목회자의 리더십 개발을 위한 편지

주후 2018년 12월 10일 제759호

교회의 비전을 개발하라

리더의 고민: 비전

리더는 항상 비전 개발을 위해 고심합니다. 특히 지금과 같은 연말 시즌이 되면 리더는 다음해 공동체가 집중할 비전을 개발하기 위해 고민합니다. 교회에는 왜 비전이 필요하고, 어떻게 비전을 세워야 할까요?

인구절벽과 세속주의가 범람하는 시대, 비전은 교회가 어디를 바라보아야 하고, 어디로 항해해야 하는지 알려주는 나침반입니다. 교회 공동체의 비전은 교회 공동체의 신학적 지식과 성품과 선교행위가 어떤 수준인지 잘 나타냅니다. 비전은 교회가 세상에 어떻게 다가서고, 어떻게 가르치며, 어떻게 제자로 만드는지를 결정합니다. 비전은 성경과 교회가 처한 상황을 결합시키는 것입니다.

올바른 비전은 교회가 처한 세상이라는 상황에서 그리스도의 제자를 길러내는 힘있는 공동체로 역할하는 강한 동력이 됩니다. 만일 교회에 비전이 없으면 교회는 혼란에 빠지기 쉽고, 하나님이 주신 사명을 잘 감당하지 못합니다. 하나님께서 주신 영원한 가치가 있는 일을 완수하기 위해 비전이 꼭 필요합니다. 비전이 공동체 구석구석에 자리잡게 되면, 각 구성원의 은사를 최대한 발휘하게 할 수 있습니다. 비전은 교회 공동체가 일치하게 하고, 어려움을 맞이할 때 지혜로운 결정을 내리는데도 꼭 필요합니다.

비전개발을 위한 절차

교회공동체에 필수적인 비전은 어떻게 세워야 할까요? 실질적인 도움이 될 만한 비전개발의 구체적인 절차를 다음과 같이 소개합니다.

1. 지역사회 진단

교회가 처해있는 구체적인 상황을 확인해야 합니다. 주변의 지리적, 문화적, 사회학적 환경을 올바로 이해해야만 교회의 목적과 사명을 어떻게 완수할지 비전을 수립할 수 있습니다.

교회의 임무는 사람들이 있는 곳에서 출발하여 사람들을 그들이 있어야 할 곳으로 보내는 것입니다. 교회가 지역사회의 사람들에게 복음을 전하는 사명을 다하기 위해서는 지역공동체의 문화를 잘 이해해야 합니다.

먼저 몇 가지 기초 질문을 할 수 있습니다. 릭워렌은 지역 주민들에게 던질 다섯가지 질문을 제안합니다. 1) 당신은 이 지역에 필요한 것이 무엇이라고 생각하는가? 2) 이 지역 주민들은 어떤 교회에 출석하는가? 3) 다른 사람들이 교회에 가지 않는 이유는 무엇이라 생각하는가? 4) 당신이 교회를 다니게 된다면 어떤 교회를 다니고 싶은가? 5) 지역사회를 더 잘 섬기고자 하는 교회가 있다면 어떤 충고를 하고 싶은가? 이러한 질문들을 통해 지역사회의 마음을 알 수 있습니다. 다양한 계층과 대상에게 질문할수록 좋습니다.

그 외에 객관적인 자료로 인구주택총조사 등의 통계자료도 유용한 지표가 될 수 있습니다. 지역사회의 문화적 랜드마크를 방문하는 것도 필요합니다.

2. 교회 진단

바깥의 지역사회를 진단한 이후에는 교회 내부를 진단해야 합니다. 교회가 나아가야 할 방향을 설정하고 비전을 확립하려면 교회의 대내적인 상황을 이해해야 합니다. 먼저는 성도들을 진단해야 합니다. 성도를 진단하는 과정은 바로 성도들을 교회 일에 참여시키는 것입니다.

1) 성도들을 진단하라: 사역 동참을 통해

교회 일에 참여하는 것은 주인의식을 갖게 하고, 성도들 스스로가 교회의 방향과 중심, 즉 비전에 대한 생각과 의견을 제시하게 하는 단초가 됩니다. 특히 성도들이 사역과정에서 자신의 의견을 표출할 수 있는 모임, 토의, 설문 등을 진행하는 것은 매우 도움이 됩니다.

. 2) 교회의 핵심가치관을 진단하라

교회의 가치관은 바로 성도들이 갈망 하고 있는 것, 또는 따를 것이라 기대되는 공통의 소망입니다. 교회의 가치관은 성경, 문화, 전통 등에 다양히 영향을 받습니다. 교회의 가치관을 조사하는 첫 단계는 바로 교회의 역사를 정리하는 것입니다. 성도들의 에피소드가 많이 나오겠지만, 그 가운데 교회가 경험한 역사, 결정과 선택의 역사를 발견하고 어떤 가치관으로 사역해왔는지 알수 있게 됩니다.

두번째 단계는 바로 교회의 목회철학을 정리하는 것입니다.

교회가 어떤 목회철학에 근거해 사역의 주안점을 잡아왔는지 파악해야 합니다. 교회의 목회철학을 문장으로 정리하면 더욱 좋습니다.

세번째 단계는 지역사회의 문화를 정리하는 것입니다.

교회가 처한 지역사회, 특히 성도들이 쉽게 따라 하는 문화는 어떤 것이 있는지, 자녀 양육과 여가생활 등의 문화를 어떤 흐름을 따라가고 있는지를 정리해야 합니다.

교회의 가치관은 역사 속에서, 목회철학의 주도에 따라, 지역사회 문화의 영향을 받으며 형성되어 왔습니다. 우리 교회가 어떤 가치관을 갖고 행동해 왔느냐를 알아보는 것은 장차 어떤 행동을 할 것인지 결정하는 중요한 근거가 됩니다.

3. 교회의 사역 진단

교회의 ‘생각’인 가치관을 진단했다면 본격적으로 교회의 ‘행동’인 사역을 진단할 차례입니다.

1) 사역과 프로그램을 진단

과거와 현재 교회에서 이루어지는 활동을 평가하고 교회의 구조를 포괄적으로 정리합니다. 어떤 사역 활동을 했는지, 그 결과는 어땠는지, 교회 구조는 어떠한지를 정리해 보십시오.

2) 교회의 장점과 단점을 규명

각 사역의 결과를 정리하면 교회가 가진 장점이 무엇인지, 단점이 무엇인지 알 수 있습니다. 그리고 각 장점과 단점의 원인을 분석할 때, 앞서 진단한 지역사회와 성도들의 핵심가치관 등의 자료가 중요한 근거자료가 될 것입니다.

3) 교회가 활용할 수 있는 자원, 시간과 재정이 얼마나 되는지 보라

교회의 가용자원과 시간, 재정을 확인하는 것은 이후 사역가능성을 확인하고 에너지를 분배할 계획을 세우는데 기초가 됩니다.

4) 교회가 어떤 장애물을 극복해야 하는가

교회의 현 당면과제를 알아야만 집중적으로 해결해야 할 문제점과 집중점을 파악할 수 있습니다.

4. 성도들의 은사를 진단하라

각 사역을 실질적으로 담당할 성도들의 전공, 관심분야, 은사를 가진 분야를 파악해야 합니다. 교회가 수립한 비전을 실행하는 것은 성도들입니다. 성도들의 은사를 파악하고 정리하는 것이 바로 실제로 우리 교회에서 실행 가능한 비전을 세우는 기초가 됩니다. 이를 위해 다양한 은사개발, 진단 도구들을 활용할 수 잇습니다.

5. 진단 내용을 요약하라

지역사회와 교회, 성도들에 대해 진단을 마쳤다면, 그것을 간단히 정리하는 작업이 필요합니다. 정리된 진단내용이 추후 성도들과 비전을 공유할 때 객관적인 근거자료, 설득자료가 됩니다. 10페이지 이내의 보고서로 정리하여 비전의 밑그림을 삼을 것을 추천합니다.

요약보고서는 다음과 같은 챕터들로 구성되면 좋습니다. 성도들의 강점, 약점, 관심사, 공동체의 문제, 재정상태, 교회생활에 대한 느낌, 기대하는 변화 등입니다.

6. 진단을 적용하라

진단하는 것은 진단한 것을 토대로 비전을 세우기 위함입니다. 본격적으로 중점 사역을 정하고, 비전선언문을 작성해야 합니다. 비전선언문을 작성해 최대한 많은 성도와 공유하고 이해하는 것이 실제적인 비전 실현의 시작입니다.

비전선언문은 기도로 준비하고, 한 단락이 넘지 않게 작성해야 합니다. 모든 것을 담지 말고 핵심을 압축해 몇개의 문장으로 만들어야 합니다. 쉽게 외울 수 있게 하되, 방향을 제시할만큼 구체적이어야 합니다.

2018년을 마무리하며 이와 같은 과정으로 교회를 진단하고, 새로운 비전을 수립하고 공유하여 2019년 힘찬 리더십으로 사역을 열어가시길 소망합니다.

이 글은 『성공 리더십』(글렌데이먼, 대한기독교서회)의 내용을 일부 발췌 및 참고하여 작성되었습니다.

평신도를 깨운다 국제제자훈련원

Called to Awaken the Laity

Disciple-making Ministries Int'l

06721 서울시 서초구 효령로68길 98

전화 : 02) 3489-4200

팩스 : 02) 3489-4209

E-mail : cal@sarang.org

www.discipleN.com, www.sarangM.com