목회자의 리더십 개발을 위한 편지

2004년 8월 3일 제233호

예비 지도자를 검증하는 10가지 기준

어떤 리더가 성공적인 리더인가를 측정할 수 있는 좋은 기준 가운데 하나는 그가 세운 예비 리더를 보는 것입니다. 수많은 리더십 전문가들은 이구동성으로 “자신을 대신할 예비 지도자를 세우는 것이야말로 리더에게 있어서 가장 중요한 일”이라고 말합니다.

하지만 아무나 예비 지도자로 세울 수 없습니다. 교회가 정해놓은 어떤 코스를 마치는 것이 그가 진정한 지도자로서의 자질을 온전히 갖추게 되었다는 것을 의미하지 않습니다. 그렇다면 어떻게 해야 예비 지도자를 제대로 세울 수 있을까요? 리더십 전문가인 존 맥스웰은 다음과 같은 자질들을 통해 예비 지도자로 세움받을 만한 인물인지를 살펴볼 수 있다고 말합니다.

적극성 / 주위 사람들과 환경을 긍정적으로 보고 일하는 자질

섬기는 자세 / 지도자를 따르고, 순종하고, 팀의 일원으로 일하려는 의지

성장 가능성 / 개인을 성장시키고 개발시키려고 노력하는 사람, 또는 일이 복잡해지는 만큼 성장하는 자질

철저함 / 맡은 일을 일관성 있고 철저하게 끝내려는 결심

충성스러움 / 자신의 욕망보다는 지도자와 조직을 먼저 생각하는 마음

탄력성 / 문제가 생겼을 때 적절하게 대처할 수 있는 자질

통전성(Integrity) / 말과 행동이 일치하는 확실한 성격으로 신뢰할만한 자세

거시적 안목 / 조직 전체를 보고 무슨 일을 해야 하는지 알 수 있는 능력

절제력 / 감정의 기복에 관계없이 할 일을 해내는 의지력

감사하는 자세 / 매사에 감사하는 마음으로 살아가는 삶의 태도

목회 현장에서 간혹 “일할 일꾼을 보내주소서”라고 기도하는 목회자들을 봅니다. 문제는 이미 교회 안에 충분히 일할 만한 능력과 잠재력을 가진 일꾼들이 있음에도 불구하고, 그들을 키울 생각은 전혀 하지 않은 채, 오로지 “일꾼을 보내달라”고 기도하는 것입니다. 이런 교회는 결코 예비 지도자가 세워지지 않으며, 교회가 역동적으로 움직이지 않습니다.

예비 지도자가 탁월한 지도자로 세워지는 첫 출발은 아직 숨어있는 예비 지도자의 잠재력을 알아보고, 그 잠재력을 극대화할 수 있도록 도와주려는 리더의 자세입니다. 존 맥스웰은 “사람들은 자신이 가진 잠재된 가치를 인정해 주는 지도자를 만나면 성장하고, 발전하며, 유능한 인물이 된다.”고 말합니다. 당신이 누군가에게서 예비 지도자로 세울만한 자질을 발견하고 그의 잠재력을 키워준다면, 그는 당신의 신실한 동역자가 될 것이며 당신과 함께 당신이 이끄는 조직을 위해 큰 일을 하게 될 것입니다.

지금 당신의 주위를 둘러 보십시오. 그리고 당신 주변에서 당신을 도와 함께 일할 예비 지도자들을 찾으십시오. 항상 보물은 숨어 있는 것입니다. 중요한 것은, 그 보물을 알아볼 줄 아는 눈을 갖는 것입니다.

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