목회자의 리더십 개발을 위한 편지

2004년 12월 20일 제252호

리더십 실패의 5가지 이유

왜 지도자들은 실패를 하곤 할까요?왜 사람들은 어느 지도자는 따르고 어느 지도자는 따르지 않는 것 일까요?오늘은리더십 실패의 5대 원인에 대해 함께 생각해보고자 합니다.

1. 지도자가 불명확한 커뮤니케이션을 할 때

많은 리더들은 어느 정도 의사전달을 하면 사람들이 대충 따라 올 것이라고 추측합니다. 그러나 사람들은 어디로 향하고 무엇을 해야하는지 명확하게 알지 못할 때 방황하고 답답해하고 때로는 두려움까지 느끼게 됩니다.사람들이 지도자의 방향과 의사를 명확히 모를때, 그들은 멋대로 상상하게 됩니다.명확한 커뮤니케이션은 리더에게 있어서 필수 조건입니다.

2. 지도자가 지역문화를 간과할 때

지역문화을 통해 그 지역의 종교와 가치관 그리고 근본적인 풍토는 물론 그 지역 사람들의 커뮤니케이션이 어떻게 이루어지는지 알 수 있습니다. 문화적인 감각을 가지고 목회를 한다면 한 차원 높은 사역이 될 것 입니다. 예를 들어 사람을 잘 신뢰하지 않는 사회에서 목회를 하고 있다면 그 지도자는 신뢰를 얻는데 상당한 시간을 소모하게 될 것입니다. 그런데 그 사실을 모르고 일방적으로 지도자가 자신을 믿어달라고 설득하려 든다면 오히려 역효과를 가져다 줄 것입니다.

3. 지도자가 일관적이지 못 할때

지도자가 일관적이지 못하면 불안감을 가져다 줍니다. 남녀노소를 막론하고 누구나 안정감을 갖기를 원합니다.

4. 지도자의 삶이 자신이 지지하는 비전과 일관되지 않을 때

지도자가 잘못을 저질러도 사람들이 그를 따르는 것을 저는 보았습니다. 왜 그렇겠습니까? 그를 따르는 사람들은 그 지도자가 자신의 비전과 목표에 대한 열정을 가지고 헌신한 것을 보고 확신을 얻었기 때문입니다. 사람들에게 한 방향을 제시하면서 지도자 자신은 다른 방향으로 간다면 사람들은 그를 따르지 않을 것입니다.

5. 따르는 사람들의 필요를 채워주지 못할 때

성공적인 지도자들의 비전의 근본적인 바탕에는 사람들의 필요과 꿈과 감동이 내포되어있음을 알 수 있습니다. 지도자가 현재나 미래에 영향을 끼칠 수 없으면 사람들은 관심을 가지지 않습니다. 설사 비전이 그들과 직접적인 연관이 없다고 하여 반대는 안 할지 모르지만 그것을 위해 목숨 걸고 헌신과 투자를 하지도 않을 것입니다.

리더십 실패의 원인에는 여러가지가 있을 수 있습니다. 당신은 이 리스트에 무엇을 추가 하시겠습니까? 사랑하는 리더십 네트워크 회원 여러분, 한 해가 저물어 가고 있습니다. 본인의 인격은 물론 목회의 비전과 목표가 잘 전달되고 다듬어져가고 있는지 그리고 동시에 문화에 민감하며 지역사회의 필요를 채워나가고 있는지 다시 점검해 보며 새해를 맞이 합시다.

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