목회자의 리더십 개발을 위한 편지

2005년 10월 24일 제296호

성공하는 사역자가 되게 하는 7가지 필터

어떤 리더십이 성공적인 리더십인지의 여부는 어떻게 알아볼 수 있을까요? 많은 사람들이 리더십의 평가 기준에 대해서 나름대로의 기준을 제시합니다만, 그가 사역자라면 무엇보다도 사역의 결과가 그의 리더십을 평가하는 기준이 될 수 있을 것입니다.

물론 결과라는 것이 양적인 부분만을 의미하는 것은 아닙니다. 하지만 적어도 자기 자신은 그 결과에 대해 정확하고 냉정하게 판단해 볼 수 있습니다. 양적으로는 그리 성공적이지 못하다고 판단할찌라도 질적으로 만족할만하다면 그의 리더십은 분명 한 부분에 있어서는 성공적이었다고 판단할 수 있습니다. 하지만 어느 한 부분에서건 간에, 그 결과에 자기 스스로 만족하지 못한다면 그는 자신의 리더십에 대해 다시 한번 되돌아 볼 필요가 있습니다. 미국 교회의 차세대 리더로 인정받고 있는 앤디 스탠리 목사는 <성공하는 사역자의 7가지 습관>(도서출판 디모데)이라는 책을 통해, 바로 그렇게 자신의 사역을 돌아보기 원하는 리더들에게 다음과 같은 7가지 필터를 제시합니다.

1. 승리를 확실히 정의하라

목적지가 분명치 않다면 현재 잘 진행되고 있는지 알 길이 없습니다. 승리를 정의한다는 것은 무엇이 정말 중요한 관건인지 자신의 팀에게 알리고 인지시키는 것입니다. 승리란 결과에 의해 분명히 판가름 나게 되어 있습니다. 그리고 그 승리를 경험하는 횟수가 많으면 많을수록 사람들은 그 조직에 더 많이 헌신하게 되어 있습니다.

2. 프로그램이 아니라 단계를 생각하라

어떤 사역이든지 시작하기 전에 그것이 사역의 목적으로 향한 단계인가를 확인해야 합니다. 프로그램을 생각하게 되면, 사람들의 필요에 관심을 갖습니다. 하지만 단계를 생각하면 그 사역의 대상자들이 가야할 길(최종적인 목적)에 더 집중합니다. 그래서 어떤 프로그램을 실시하는 것보다, ‘어떻게 그들을 이끌 것인가?’라는 구체적인 질문에 더 관심을 갖습니다.

3. 초점을 좁히라

초점을 좁히라는 말은 리더 자신 혹은 조직이 가진 역량을 통해 최고의 효과를 낼 수 있는 것이 무엇인지를 찾아서 그것에 집중하라는 말입니다. 어떤 사역자, 어떤 조직이든 그들이 갖고 있는 자원과 능력은 한계가 있습니다. 많은 사역자들이 탁월함에 이르지 못하고 고생하는 이유는 그들이 하고 싶은 일과 해야 할 일이 너무나 많기 때문입니다. 하는 일이 적을 때 영향력은 커집니다.

4. 적게 가르쳐 효과를 높이라

“적게 가르치라”는 것이 반드시 말수를 줄이라는 뜻은 아닙니다. 이 말은 한번에 가르치려는 것의 범위나 정보의 양을 줄이라는 뜻입니다. 그러려면 당신이 제시하기 원하는 내용들 중 사람들이 가장 절실히 들어야 하는 것이 무엇인지를 찾아야 합니다. 그들의 마음속에 당신이 전하려는 메시지가 ‘각인’되었다면, 당신은 성공한 것입니다.

5. 외부인의 말을 들으라

당신의 교회가 존재하는 목적은 무엇입니까? 만약 당신의 교회의 존재 목적이 영혼 구원에 있다면, 당신은 불신자들의 생각이나 심정을 이해하는 사람들을 리더로 세워야만 사역에 성공할 수 있습니다. 당신의 사역의 대상이 누구입니까? 당신이 그 사역에서 성공하려면, 사역의 대상자들의 말을 들어볼 필요가 있습니다. 그것은 내부인의 시각에서는 절대로 볼 수 없는 새롭고도 중요한 사실을 보게 하는 유일한 방법입니다.

6. 후임자를 세우라

어떤 리더가 자기 없으면 안 된다는 생각으로 일을 하고 있다면, 그는 그렇게 생각하는 자신이 그 사역에 얼마나 큰 해를 입히고 있는지를 모르는 것입니다. 왜냐하면 어느 조직에서든지 한 리더의 수명은 제한적이기 때문입니다. 따라서 조직의 성공을 추구한다면, 리더는 과감하게 자신의 뒤를 이을 후임자를 세우고 그를 준비시켜야만 합니다.

7. 전체를 지속적으로 관리하라

어떤 사역에 대해 아무리 많은 경력과 경험을 갖고 있다 하더라도, 자신을 지속적으로 평가하지 않는 리더는 결국 도태되고 맙니다. 리더로서 당신은 자기 자신 뿐만 아니라 조직을 지속적으로 평가하는 시간을 확보해야만 합니다. 그 시간을 통해 당신은 고쳐야 할 부분과 강화해야 할 부분, 그리고 축하해야 할 부분이 무엇인지를 확인해야 합니다.

당신은 지금 당신의 사역의 결과에 대해 얼마나 만족하고 계십니까? 오늘 당신의 사역을 이 7가지 필터로 걸러보십시오. 무엇이 남습니까? 바로 그 부분을 해결하게 될 때, 당신의 사역은 변화될 것이며, 당신이 만족할만한 결과를 얻게 될 것입니다. 그리고 바로 그 때, 당신의 리더십은 보다 영향력 있는 리더십으로 강화될 것입니다.

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