목회자의 리더십 개발을 위한 편지

2007년 3월 26일 제369호

다른 리더십을 인정할 줄 아는 자가 건강한 리더입니다

사람들이 리더십의 중요성을 인정하는 이유는 그만큼 리더 한 사람이 조직에 미치는 영향이 크다는 사실을 알기 때문입니다. 그래서 리더십과 관련된 세미나나 책, 혹은 리더십 네트워크와 같은 자료들을 통해 사람들은 자신의 리더십을 키우기 위해 노력합니다.

하지만 자신의 리더십을 키우려는 사람들이 먼저 점검해야 할 사항이 있습니다. 그것은 바로 자신은 얼마나 다른 리더십을 인정하느냐 하는 것입니다. 당신이 건강한 리더가 될 수 있는지 여부는 당신이 얼마나 다른 리더를 인정하는가에 따라 달라집니다. 간혹 자신의 리더십에 대해서는 인정받기 원하면서도 다른 리더의 리더십은 인정하지 않는 이들을 봅니다. 이런 리더는 결코 다른 사람들로부터 리더십을 인정받을 수 없습니다. 왜냐하면 그 자신이 다른 사람의 리더십을 인정하지 않기 때문입니다.

1. 모든 리더는 하나님께서 세우셨다는 사실을 인정하라

우리가 다른 리더의 리더십을 인정하지 않는 경우는 대부분 그의 리더로서의 자질과 역량을 우리가 인정하지 않기 때문입니다. 물론 그것은 사실일 수 있습니다. 하지만 그가 리더가 되었다는 사실을 간과해서는 안됩니다. 그의 역량이나 자질보다 그를 리더 되게 한 것은 바로 하나님의 뜻입니다. 우리가 다른 사람의 리더십을 인정하지 않는다면, 그것은 그를 리더되게 하신 하나님의 뜻을 인정하지 않는 것과 같습니다.

2. 리더십을 인정하는 것은 그 권위 자체를 인정하는 것에서부터 비롯된다

사실 리더십 관련 서적이나 세미나를 보면 리더십은 인격으로부터 비롯된다고 말합니다. 이것은 사실입니다. 인격이 밑바탕 되지 않은 리더는 결코 그 리더십을 인정받을 수 없습니다. 하지만 그것은 리더 자신의 문제이지, 그를 리더로 인정해야 하는 우리의 태도는 다릅니다. 우리는 그가 인격적으로 모난 인물일지라도 일단 그의 리더로서의 권위 자체를 인정할 필요가 있습니다. 그것은 하나님께서 그렇게 모난 인격을 가진 사람에게 그 권위를 부여하셨다는 것을 인정하는 것입니다.

3. 리더십을 인정하는 것은 하나님께서 우리를 시험하시는 과정이다

그럼에도 불구하고 절대로 리더라고 인정할 수 없는 사람이 있을 수 있습니다. 도대체 하나님께서 왜 그 사람을 리더로 세우셨는지 도저히 이해되지 않을 수도 있습니다. 그러나 하나님은 우리에게 필요한 것을 주실 때 반드시 우리가 원하는 방식대로만 주시지는 않습니다. 때로 우리에게 필요한 것을 우리가 원치 않는 사람을 통해서 주시기도 합니다. 하나님은 그런 방법을 통해 우리의 마음을 시험하십니다. 그리고 하나님은 그 시험에 통과된 자에게 또 다른 리더십을 허락하십니다.

4. 리더십을 인정한다면 리더의 명령을 순종하는 데까지 나가야 한다

이제 우리는 왜 다른 사람의 리더십을 인정해야만 우리가 건강한 리더가 될 수 있는지를 살펴보았습니다. 하지만 마지막으로 우리는 다른 사람의 리더십에 대해 우리가 보이는 반응을 보다 정확하게 검증해야 합니다. 즉, 누군가의 리더십을 인정한다는 것은 그 사람의 명령을 따를 준비가 되어 있다는 것을 말하는데, 어떤 사람들은 리더십은 인정하지만 그 명령을 따르지는 않는 경우도 있기 때문입니다.(물론 반대의 경우도 있습니다.) 우리가 진정 다른 사람의 리더십을 인정한다면 그의 명령에 기꺼이 순종할 수 있는 데까지 나아가야 합니다. 물론 그 명령이 하나님의 뜻에 합당한 것이라는 범위 안에서 말입니다.

다른 사람들로부터 당신의 리더십을 인정받고 싶습니까? 그렇다면 당신도 다른 사람의 리더십을 인정해주십시오. 당신이 먼저 다른 리더의 리더십을 인정하는 모습을 보여줄 때, 사람들은 당신의 리더십에 대해 어떻게 반응해야 할지를 알게 될 것입니다.

그러므로 무엇이든지 남에게 대접을 받고자 하는대로 너희도 남을 대접하라 이것이 율법이요 선지자니라 (마태복음 7:12)

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