목회자의 리더십 개발을 위한 편지

2007년 9월 10일 제395호

사람들의 성장을 돕는 리더가 되십시오!

흔히들 서번트 리더십의 대표적인 모델로 예수님을 꼽습니다. 예수께서 그의 12 제자들과 함께 하신 3년의 시간은 서번트 리더가 어떤 모습을 갖추어야 하는지를 확인할 수 있는 좋은 예입니다. 오늘은 예수께서 그의 제자들과의 관계에서 보여주신 서번트 리더십의 모범을 통해 다른 사람들의 성장을 돕는 서번트 리더란 어떤 사람인가에 대해 함께 생각해보겠습니다.

제자들을 부르심

예수께서는 그의 12 제자들과 처음 만나고 그들을 제자로 부르시면서 주도적으로 제자들을 이끄셨습니다. 그런데 예수께서 12명의 제자들을 부르실 때 단 한 사람도 그들의 사정과 형편을 따지지 않으시고 주도적으로 제자가 되라고 부르시는 것을 볼 수 있습니다. 그리고 예수님은 그들이 어떠한 사람이 되어야 하는지를 가르쳐 주셨습니다.

사람들은, 서번트 리더는 절대로 주도적이어서는 안된다는 강박관념을 갖고 있습니다. 하지만 예수께서는 그의 제자들을 주도적으로 이끄셨습니다. 그리고 그들에게 어떤 사람이 되어야 하는지 목표를 제시해  주셨습니다.

사람들이 무엇을 처음 시작하는 경우에 서번트 리더는 그들이 무엇을 해야 하며, 어떤 순서에 의해서, 어떤 방식으로 그 일을 처리해야 할지를 가르쳐 줄 필요가 있습니다. 이것을 위해 때로는 사람들을 주도적으로 이끌어 갈 필요도 있습니다. 서번트 리더는 절대로 수동적이지 않습니다.

제자들을 가르치심

예수님의 부름을 받은 12명의 제자들은 3년 동안 예수님과 함께 먹고 마시면서 예수님의 특별 교육을 받는 특권을 누렸습니다. 예수님은 12제자들에게 많은 사람들 앞에서 하신 말씀의 의미를 개인적으로 설명해주시기도 하셨고, 제자들의 믿음 없음을 꾸짖으시며 무엇이 잘못되었는지를 바로잡아주시기도 하셨습니다. 하지만 제자들은 예수님과 함께 한 3년 동안 거의 대부분 실수와 실패를 반복했습니다. 그럼에도 불구하고 예수님은 실패한 제자들을 포기하지 않으시고, 그들을 계속해서 가르치시고 바로잡아 주셨습니다.

서번트 리더는 사람들이 성장하도록 그들을 도와주려는 마음 자세를 가지고, 그들이 해야 할 일을 정확하게 하고 있는지 그리고 무엇을 잘못하고 있는지를 바로 잡아주어야 합니다. 때론 사람들이 우리가 기대한 것만큼 따라오지 못할 수도 있습니다. 그러나 그렇더라도 서번트 리더는 실망하거나 포기하지 않고, 그 사람이 성장할 수 있도록 도와주고 가르쳐줘야 합니다.

제자들에게 기회를 주심

예수께서는 그의 제자들과 함께 하시면서 그들을 일방적으로 가르치신 것만이 아니라 그들이 예수님처럼 능력을 실제로 나타낼 수 있는 기회를 주기도 하셨습니다. 예수께서 그들에게 그런 기회를 주신 것은 전적으로 제자들의 믿음이 성장하기를 바라셨기 때문입니다.

베드로는 물 위로 걸어오라는 예수님의 명령을 듣고 예수님처럼 물 위를 걷는 기적을 체험했습니다. 제자들을 둘씩 짝지어 고을로 파송하시면서 예수님은 그들에게 귀신을 쫓아내는 권세를 주셨습니다.

서번트 리더는 자신이 모든 것을 다 맡거나 직접 하지 않습니다. 서번트 리더는 사람들이 스스로 배우고 성장할 수 있도록 기회를 줍니다. 리더가 아무리 존경스럽고 강력한 리더십을 발휘하더라도, 사람들이 리더의 모습을 통해 보고 배운 것을 실습하고 실제로 따라해 볼 수 있는 기회가 없다면 사람들은 결코 성장하지 않을 것입니다.

제자들과 항상 함께 하심

예수께서 이 땅에서 십자가 사건을 통해 그의 사명을 완수하신 뒤, 그는 제자들만 남겨두고 다시 하늘로 승천하셨습니다. 하지만 예수님은 하늘로 올라가시기 전에 3년 동안 그가 특별한 관심과 사랑으로 훈련시킨 제자들에게 “너희는 가서 모든 족속으로 제자를 삼으라”고 명령하셨습니다. 그리고 예수님은 제자들에게 “내가 너희와 항상 함께 있으리라”고 약속하셨습니다. 하늘로 승천하신 예수님은 보혜사 성령을 보내셔서 제자들에게 항상 함께 하시겠다던 약속을 지키셨습니다. 그리고 제자들은 성령의 능력을 힘입어 담대히 복음을 전하는 제자가 되었습니다.

서번트 리더는 사람들의 성장을 도와줄 뿐만 아니라 그들의 사명을 따라 사역을 감당하도록 위임할 줄 알아야 합니다. 그리고 그들이 사명을 잘 감당하도록 뒤에서 도와주는 역할을 끝까지 포기하지 않습니다. 진정한 서번트 리더는 자신이 섬긴 사람들에 대해 끝까지 책임지려는 자세를 가집니다.

예수님이 보여주신 서번트 리더십의 모범은 결코 예수님이기 때문에, 예수님만 할 수 있는 특별한 모습이 아니었습니다. 예수님의 모범을 따르기만 한다면, 우리도 충분히 예수님처럼 다른 사람들의 성장을 도와주고 그들이 자신의 사명을 온전히 감당하며 살아갈 수 있도록 도와주는 서번트 리더가 될 수 있습니다.

평신도를 깨운다 국제제자훈련원

Called to Awaken the Laity

Disciple Making Ministries International

137-865 서울시 서초구 서초1동 1443-26

전화 : 02) 3489-4200

팩스 : 02) 3489-4209

E-mail : cal@sarang.org

www.discipleN.com, www.sarangM.com