목회자의 리더십 개발을 위한 편지

2009년 3월 23일 제470호

목표를 향해 가는 사다리 : 우선순위

얼마나 많은 사람들이 실망 속에서 버려진 사막처럼 공허하고, 성취도 없고, 메마르기 짝이 없는 날들을 살아가는지 모릅니다. 그들에게도 꿈은 있었습니다. 그러나 우선순위를 분명하게 정의하고, 행동 단계를 설정해서 꿈을 이루기 위해 나아갈 시간을 마련하지 않았습니다. 그 결과 불필요한 절망에 싸여 살아가고 있는 것입니다.

수많은 리더들이 “언젠가는 내 꿈을 이루고 말거야!”라고 중얼거리며 이러 저리 떠돌지만 “그래서 제일 먼저 무슨 일을 하시나요?”라고 물어보면 대답을 하지 못하는 경우가 많습니다. 오늘은 “세상 모든 일의 첫 번째 단추 마스터플래닝”(베이스캠프) 제3부 DOCTOR과정의 일부를 정리하면서 리더가 붙들어야 할 우선순위의 원칙을 함께 나누도록 하겠습니다.

1. 측정가능하지 않은 우선순위는 좋은 의도일 뿐이다.

우선순위를 측정 가능한 것으로 기록하지 못하는 것은 실패하기로 작정하는 것과 같습니다. 사람들은 우선순위를 측정 가능한 것이 아니라 그저 좋은 의도로 기록합니다. 미리 실패하기로 작정하는 것입니다. ‘내년에는 더 잘해야지.’ ‘내년에는 더 잘해 봅시다.’ ‘내년에는 더 잘 믿어야겠어.’ ‘내가 팔 수 있는 만큼 팔았으면 좋겠어.’ 의도는 좋지만 우선순위는 아닙니다. 측정 가능하지 않기 때문입니다.

측정 가능한 우선순위가 없다면 얼마나 발전했는지 누가 알 수 있겠습니까? 어느 정도 발전했는지 측정할 수 없기 때문에 책임을 물을 수도 없습니다.

인생에서 가장 중요한 것들은 대부분 측정할 수 없지만 가능한 부분은 측정하고 통제해야 합니다. 영적인 것도 측정 가능하기 때문에 성장 여부를 가늠할 수 있습니다. 예를 들어, 우리의 기도에 대한 하나님의 반응은 측정할 수 없습니다. 하지만 우리가 며칠간 끈질기게 기도했는지는 측정할 수 있습니다. 기도의 응답은 하나님께서 하십니다. 그러나 얼마나 기도할 것인지는 우리가 통제합니다.

2. 우선순위는 연필로 써야 한다. 돌에 새기지 말라.

우선순위는 모래 위에 쓰고, 목적은 콘크리트 위에 새겨야 합니다. 그런데 우선순위는 콘크리트에 새기고, 목적은 모래 위에 쓰는 사람이 있습니다. 방향은 언제나 달라질 수 있다고 생각하는 반면 처음에 세웠던 우선순위는 고수하는 것입니다.

시대는 변합니다. 상황도 변합니다. 인생은 끊임없이 변합니다. 어떤 필요를 보고, 필요를 채우기로 결정하고, 우선순위를 정합니다. 그러나 시간이 지나면서 자원이나 기회가 계속 변화합니다. 더 좋아질 수도 있고 나빠질 수도 있습니다. 그렇다면 우선순위도 변해야합니다. 연필로 쓴 우선순위는 지우개로 지워서 다시 쓸 수 있습니다. 어떤 필요를 채우려고 정한 방향에 따라 새로운 우선순위를 쓰면 되는 것입니다.

고대 중국 속담에 이런 말이 있습니다. “사흘 후에 일어날 일을 알 수 있다면, 그의 가문은 대대로 부유할 것이다.” 내일 일은 아무도 모릅니다. 우선순위는 당신이 해야만 하는 의무의 기록이 아닙니다. 우선순위를 달성하지 못했다는 말이 실패라는 뜻은 아닙니다. 우선순위는 그저 오늘 달성할 과제라고 생각하면 됩니다.

3. 우선순위는 눈에 잘 띄고 쉽게 추적할 수 있어야 한다.

우선순위를 잘 정해놓고는 서랍 속에 넣어두는 사람들이 많습니다. 물론 우선순위를 대문짝만하게 광고할 필요는 없지만 앞으로 할 일들을 우선순위에 따라 잘 보이는 곳에 걸어두고 자주 보는 것이 좋습니다.

4. 우선순위는 항상 가지고 다니며 자주 검토해야 한다.

언제, 어디서 누구를 만나도 “분기별 우선순위를 보여주세요”하면 자신이 정리한 우선순위를 보여 줄 수 있어야 합니다. 분기별 우선순위를 늘 개정해서 가지고 다니십시오. 그 우선순위에 맞춰 매일 할 일을 정할 수 있기 때문입니다. 할 일의 목록을 거의 다 채워가면 분기별 우선순위로 돌아갑니다. “좋아, 내가 어디까지 달성했지?”

5. 현실적인 우선순위를 세워야 한다.

사람들이 비현실적인 우선순위를 세우는 이유 중 하나는 마음이 뜨거울 때 우선순위를 정하기 때문입니다. 이때는 한참 흥분해서 세계를 제패할 수 있을 것 같습니다. 하지만 우선순위를 이룰 방도는 없습니다. 그러므로 가슴이 뜨거울 때는 우선순위를 세우지 마십시오. 심장이 두근거리고 구름 위에 앉은 것 같다면 계속 꿈을 꾸십시오. 우선순위는 산 아래 내려와서 세워도 늦지 않습니다.

사람들이 비현실적인 우선순위를 정하는 또 다른 이유는 경험 부족 때문입니다. 그 분야에서 일을 해본 경력이 없기 때문입니다. 당신이 경험한 적 없는 영역에서 우선순위를 정할 때는 주의하십시오. 새로운 상황에 직면해서 결정하는 우선순위들은 대개 비현실적인 경우가 많습니다. 그 방면에 이력이 없다면 우선순위를 낮게 잡는 것이 좋습니다.

많은 사람들이 비현실적인 우선순위를 정하는 세 번째 이유는 경영자에게 잘 보이기 위해서입니다. 하지만 이런 접근방법은 잠깐 성공하고 끝나기 일쑤입니다. 6개월만 지나면 달성하지 못한 우선순위들 때문에 실망만 쌓일 것입니다.

우리가 비현실적으로 높은 우선순위를 정하는 네 번째 이유는, 자신에 대한 지나친 기대 때문입니다. “별을 향해 쏴라. 그러면 적어도 달은 맞춘다.” 많은 사람들이 자신의 역량보다 지나치게 높은 우선순위를 잡고 거기에 도달해야만 한다고 자신을 채근합니다. 그러나 로켓 없이 별에 도달하려고 한다면 달을 향해 뛰느라 다리만 아플 것입니다. 그러므로 현실적이 되는 것이 중요합니다.

사랑하는 영적 지도자 여러분!

엄청난 성과를 내기 위해 완벽해질 필요는 없습니다. 세운 우선순위 모두에 대해 1년 동안 대단한 성과를 내야만 하는 것도 아닙니다. 항상 밝고 생생할 필요도 없습니다. 하지만 일년에 250일만 훌륭한 기분을 유지한다면 그것으로도 충분합니다. 세상을 다 얻을 것 같은 기분은 그 정도면 됩니다. 축 처지는 날도 있을 것입니다. 집에서 배우자에게 “당신 정말 좋은 사람이야”하고 달래주는 소리를 듣고 싶은 날도 있을 것입니다.

상사가 며칠 언짢아해도 그냥 두십시오, 직원들이 며칠 우울해 한다고 너무 걱정하지 마십시오. 당신의 남편이나 아내가 좀 쳐져 있더라고 그리 신경 쓰지 마십시오. 그것이 현실입니다. 세계적인 리더들도 다들 그렇습니다. 그러나 이번 한 주간을 마감할 때쯤에는 우선순위라는 사다리를 통해 목표를 향해 한걸음 더 다가서있는 여러분들이 되시길 바랍니다.

평신도를 깨운다 국제제자훈련원

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