열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지

2003년 9월 17일 제54호

소그룹 구성원의 말을 어떻게 요약할까?

우리는 종종 소그룹 내에서 나눔은 풍성한데 결국에 얻는 것이 없는 경우를 종종 경험하게 됩니다. 다양한 주제들에 대해 서로의 다양한 생각들을 은혜롭게 나누었지만 결국 부각된 문제와는 너무나 동떨어진 얘기만을 나누다 모임을 마치는 경우가 많습니다. 따라서 소그룹 나눔이 전혀 엉뚱한 방향으로 가지 않도록 하기 위한 소그룹 지도자의 역할은 매우 중요합니다.

소그룹 나눔의 방향성을 지키는 출발점은 소그룹 구성원들의 말을 요약하는 데서 시작됩니다. 자신이나 다른 사람이 한 말을 모두가 명확히 알고 있다면, 우리는 많은 의사소통의 오류로부터 벗어날 수 있습니다. 그렇다면 소그룹 지도자로서 구성원들의 말을 어떻게 요약해야 할까요?

첫째, 소그룹 내에서 오늘 나누어야 할 것이 무엇인지를 분명히 알아야 합니다.

소그룹 지도자에게 가장 필요한 것은 오늘 나누어야 할 핵심 주제가 무엇인지에 대해 분명히 아는 것입니다. 소그룹 구성원들의 말 중에는 오늘 다루어야 할 주제와 연관된 것도 있지만 그렇지 않은 것도 많습니다. 물론 경우에 따라서는 주제와 상관없는 얘기를 나누어야 할 때도 있습니다. 하지만 이럴 경우 우리의 대화는 지도자가 전혀 예측하거나 조정할 수 없는 방향으로 흐를 가능성도 큽니다. 따라서 구성원들의 말을 정리할 때, 소그룹 지도자는 오늘 다루어야 할 주제와 어떤 연관성이 있는지를 늘 염두에 두고 있어야 합니다.

둘째, 본인으로 하여금 재정리하게 할 줄 알아야 합니다.

다른 사람의 말을 반드시 소그룹 지도자가 정리할 필요는 없습니다. 오늘 다루어야 할 주제와 관련해서 본인이 한 말을 다시 한 번 정리해 달라고 요청할 수도 있습니다. 말한 내용이 장황하거나 주제와 지나치게 벗어난 경우, 주제와 관련해서 다시 한 번 재진술할 수 있는 기회를 제공함으로 자신의 생각을 보다 분명히 말할 수 있게 할 수 있습니다.

셋째, 다른 구성원으로 하여금 정리해달라고 요청할 줄 알아야 합니다.

다른 사람의 말을 또 다른 구성원으로 하여금 정리하게 함으로 대화에 소외된 사람이 없도록 만들 수 있습니다. 대화에 동참하지 못하는 사람에게 동참할 수 있는 기회를 제공할 뿐만 아니라, 모두에게 다른 사람의 말에 귀를 기울이게 하는 효과가 있습니다.

사랑하는 소그룹지도자 여러분, 다음 주에는 어떻게 소그룹구성원들의 말에 공감할 것인지에 대해서 생각해보도록 하겠습니다. 이번 한 주 소그룹구성원들의 말을 지혜롭게 요약해서 활발한 소그룹토의가 이루어질 수 있기를 기대합니다.

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