열매맺는 소그룹 지도자를 위한 편지
2009년 3월 10일 제246호

핵심에 초점을 맞추라

소그룹을 섬기는 리더뿐 아니라 대부분 리더들은 밀려오는 여러 가지 일들로 인해 시간의 부족과 함께 스트레스에 시달리는 경우가 많습니다. 그래서 거듭 우선순위를 선정하고 집중하라는 조언을 받습니다. 그런데 실제 현장에서 적용하는 것이 쉽지 않습니다. 말처럼 그렇게 쉽지 않습니다. 이번 소그룹 네트워크에서는 ｢리더를 위한 매일의 약속｣(존 맥스웰, 국제제자훈련원)에 실린 ‘핵심에 초점을 맞추라’라는 글을 통해 우선순위와 집중에 대해 이야기하고자 합니다.

열두 사도가 모든 제자를 불러 이르되 우리가 하나님의 말씀을 제쳐 놓고 공궤를 일삼는 것이 마땅치 아니하니... 우리는 기도하는 것과 말씀 전하는 것을 전무하리라 하니

(사도행전 6장 2절, 4절)

진실로 효과적인 리더는 어디에 초점을 두어야 할까요? 그 열쇠는 우선순위와 집중입니다. 선택과 집중이라고 표현할 수도 있습니다. 여러 일들 속에서 우선적으로 처리해야 할 것을 선정하고 집중하는 것이 필요합니다. 우리에게 주어진 시간과 에너지는 무한하지 않습니다. 유한한 시간과 에너지를 효과적으로 사용하기 위해서는 어디에 얼마만큼 집중해야 할지에 대해 정리해 두어야 합니다. 다음에 제시되는 가이드라인이 도움이 될 것입니다.

- 강점을 계발하는 데 70%의 초점을 맞추라:

가능성에 도달하는 효과적인 리더는, 취약한 부분보다 강점을 가진 일에 초점을 맞추는 데 더 많은 시간을 사용합니다.

- 새로운 일에 25%의 초점을 맞추라:

만일 보다 발전하길 원한다면, 계속 변화하고 성장해야 합니다. 그것은 새로운 영역으로 발을 내딛는 것을 의미합니다. 만일 강점을 갖고 있는 영역에 있어 보다 새로운 과업에 시간을 투자한다면 리더로서 성장하게 될 것입니다.

- 약점에 5%의 초점을 맞추라:

그 누구도 취약 부분에 일하는 것을 전적으로 피할 수는 없습니다. 열쇠는 가능한 취약 부분을 줄이는 것입니다. 그리고 리더는 자신의 취약 부분을 다른 사람에게 위임함으로써 그 과업을 이룰 수 있습니다.

가이드라인에서 보듯 우선순위와 집중이 중요합니다. 지속적인 변화와 성장을 위해 선택하고 집중하는 지혜가 있어야 합니다. 모든 것을 완벽히 해야 한다는 부담감이나 모든 것을 완벽하게 할 수 있다는 허황된 자기기만에서 벗어나야 합니다. 무엇을 더할 것인가를 점검하는 것과 동시에 무엇을 빼내어야 할 것인가를 점검해야 합니다. 핵심에 초점을 맞추어야 합니다. 선택과 집중을 통해 효과적인 리더십을 발휘하는 지혜로운 리더가 됩시다.

평신도를 깨운다 국제제자훈련원

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