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열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-28호 ' 여유 있는 삶을 살기 위해서는 전략이 필요합니다 ' 쉬지 않고 열심히 일하는 것을 미덕으로 여기던 것은 이미 지난 시절의 이야기가 되었습니다. 하지만 여전히 일을 미덕으로 여기고 사는 사람들이 있습니다. 우리는 그런 사람들을 '일중독자'라고 부릅니다. '알코올 중독자'들처럼 문제가 있는 사람들로 생각하는 것입니다. 이런 '일중독자'가 되지 않으려면 어떻게 해야 할까요? 여유를 가져야 합니다. 여유를 잘 관리할 수 있는 지혜가 필요합니다. 기초 - 여유는 필수적인 것이다여유는 음식이나 공기, 물과 같이 필수적인 것입니다. 여유란 '시간','에너지(영적인·감성적인·대인관계·육체적)', '재정' 등의...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-27호 ' 대면을 잘하는 소그룹 지도자가 되십시오' 대면(CONFRONTING)이란 상대방을 바로잡고 회복시켜주기 위해서 상대방이 알아야 할 현실이나 잘못을 지적해주는 행위를 의미합니다. 성경에 나오는 ‘바로잡는다,징계한다,경책한다,훈계한다.권계한다’는 말들은 모두 대면을 뜻하는 단어들입니다. 이 대면은 가장 하기 어려운 부분이지만 거룩하고 사랑이 충만한 관계를 세워 가는 데는 필수적인 것입니다. 대면이 필요한 것은 소그룹 상황에서도 마찬가지입니다. 소그룹 지도자는 구성원들을 바로 세우기 위해서 반드시 대면을 사용해야 합니다. 그렇다면, 어떻게 지혜롭게 대면을 하는 것이 좋을까요? 1. 대면하는 것이 우리...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-26호 ' 슬픔에 잠긴 소그룹 구성원들을 어떻게 도울 수 있을까요? ' 사람은 누구나 슬픔의 순간을 맞이할 수 있습니다. 평생 한번도 슬픔을 경험하지 않고 살 수 있는 사람은 아무도 없습니다. 그렇다면 우리는 우리를 슬프게 하는 상황을 어떻게 이겨낼 수 있을까요? 또 당신은 슬픔에 잠긴 소그룹 구성원을 어떻게 도와줄 수 있을까요? 오늘은 슬픔에 잠긴 소그룹 구성원을 어떻게 도울 수 있는지에 대해서 생각해보도록 하겠습니다. 슬픔의 세 가지 상황 어떤 상황이든지 간에 사람들이 경험하는 슬픔의 순간은 크게 죄와 직면하게 되었을 때와 상실하게 되었을 때, 이 두 종류로 구분됩니다. 그러나 어떤 이유로 슬프게 되...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-25호 ' 책 읽는 지도자가 사람을 읽는 지도자입니다 ' 인류는 오랜 역사 속에서 ‘책 속에 길이 있다’는 말을 반복해 왔습니다. 특별히 지도자의 덕목으로 ‘풍부한 독서’를 강조해왔습니다. 과연 책이 우리 인생에 있어 얼마나 중요한 위치를 차지하는 것이기에 이렇게까지 말하는 것일까요? 지난 역사를 돌아보면 탁월한 지도자들은 모두 ‘책벌레’ 혹은 ‘독서광’이었습니다. 특히 교회 역사 속에서 큰 획을 그었던 지도자들을 살펴보면 그렇습니다. 독서는 이들 영적 거인들이 영적으로 성숙하는 데 있어 가장 중요한 수단 가운데 하나였습니다. 그들은 끊임없는 자기개발과 신앙 성장에 독서가 얼마나 중요한지를 잘 알고 있었던...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-24호 ' 소그룹 갈등, 예방 조치를 잘 하십시오 ' 사람들은 문제가 발생하기 전까지는 그 문제를 문제로 인식하지 못합니다. 곪은 부분이 터져야 비로소 문제의 심각성을 느끼게 됩니다. 소그룹 안에서 “갈등” 역시 그렇습니다. 갈등이 이미 터져 나왔을 때는 그 갈등을 수습하기 어려운 상황이 되기 일쑤입니다. 그렇기 때문에 갈등의 해결보다 갈등의 예방 조치가 더 중요합니다. 갈등을 미연에 방지하지 않으면 막상 갈등이 일어났을 때 더 많은 시간을 소비하면서까지 해결해야 하는 수고가 따르게 됩니다. 하지만 갈등 방지를 미리 대비하면 부정적인 일에 에너지를 소비하지 않고 긍정적인 일에 시간과 노력을 투자할 수 있습...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-23호 ' 자기 평가 리스트를 활용하십시오 ' 자기를 점검해보지 않고 열심히 나아가기만 하면 잘못된 방향으로 속도를 더해갈 수 있습니다. 잘못된 벽에 기댄 사닥다리를 열심히 오르면 오를수록 올바른 방향과는 더 멀어진다는 사실을 기억해야합니다. 따라서 소그룹 지도자는 정기적으로 자신을 점검하는 시간을 가질 필요가 있습니다. 이렇게 진단하십시오. 소그룹 지도자가 자신을 진단해 보아야하는 영역은 크게 1)소그룹 지도자 자신, 2)소그룹 인도법, 3)소그룹 구성원들의 반응과 변화, 4)소그룹의 열매로 구분해볼 수 있습니다. 1) 소그룹 지도자 자신을 진단하십시오. 항상그렇다 ...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-22호 ' 생활 숙제를 잘 계발하십시오 ' 전인적인 소그룹(Holistic Small Group)의 특징 중 하나는 소그룹을 통해 삶의 변화가 일어난다는 것입니다. 그리스도를 닮아가는 인격적인 변화를 위해 소그룹 지도자는 항상 기도해야하며 그것을 중요한 목표로 삼아야만 합니다. 왜냐하면 우리의 모임은 단지 서로가 좋아서 모이는 친교 그룹 그 이상의 의미를 지니기 때문입니다. 그렇다면 어떻게 소그룹을 통해 삶의 변화를 만들어낼 수 있을까요? 그러한 도구 중의 하나가 바로 생활숙제입니다. 우리에게 "숙제"라는 단어는 부정적이고 부담스러운 이미지로 다가오는 경우가 많지만 생활숙제는 모임에서 나눈 내용들을 구체적인...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-21호 ' 대면(Confrontation)을 잘 받으시는 소그룹지도자가 되십시오' 소그룹 지도자는 여러 종류의 소그룹 구성원들을 상대해야 합니다. 그러다보면 지도자의 어떤 행동이나 태도에 대해서 구성원이 지도자에게 잘못을 지적하고 시정을 요구하기도 합니다. 이런 것을 대면(confronting)이라고 말합니다. 만약 구성원이 지도자를 대면한다면 소그룹 지도자는 어떻게 해야 이 대면을 잘 받아들일 수 있을까요? 어떻게 하면 대면을 통해 더욱 성숙된 관계를 만들어 낼 수 있을까요? 이번 주에는 소그룹지도자가 어떻게 구성원의 대면을 잘 받아들여야 하는지를 생각해보겠습니다. 1. 침묵하라(사 53:7; 요 19:...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-20호 ' 소그룹 구성원의 문제해결을 돕는 14가지 원리' 성숙한 소그룹지도자는 구성원들이 가진 문제들을 인식할 뿐만 아니라 구성원들이 자신의 문제를 잘 해결할 수 있도록 도울 수 있는 지도자이어야 합니다. 다음에는 구성원들의 문제해결을 돕기 위해 소그룹 지도자가 가져야 할 14가지 원리가 제시되어 있습니다. 이 원리를 하나씩 이해하면서 여러분의 소그룹리더십을 점검해 보시기 바랍니다. 1) 나는 구성원이 문제를 나눌 때 기꺼이 귀기울일 준비가 되어 있다. 2) "구성원의 문제는 무엇이다"라고 규정하고 싶은 욕구를 나는 성령님의 통제아래 두고 있다. 3) 나는 구성원의 문제에 해답을 제시해 주어야만 된다는 ...
자세히 보기 →열매맺는 소그룹지도자를 위한 편지-19호 ' 소그룹 커뮤니케이션 : 경청도 기술입니다. 잘 들어주기만 해도 50%는 해결됩니다.' 소그룹을 이끌어가기 위해서는 소그룹 커뮤니케이션에 탁월해질 필요가 있습니다. 커뮤니케이션에는 크게 두 가지 단계가 포함되는데 하나는 경청이요, 다른 하나는 질문입니다. 오늘은 그 중에서 경청에 대한 부분을 다루려고 합니다. 경청이란? 경청이란 무엇일까요? 존 포웰(John Powell)은 진정한 경청을 이렇게 정의합니다. “진정한 경청이란 언어의 이면을 꿰뚫어 언어 속에 숨은 뜻을 이해하고 그 언어를 통해 자신을 드러내는 상대방을 발견하는 것이다.” 진정한 경청이란 잘 듣는 척하는 것도 아니요, 내가 듣고 싶은 ...
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