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주후 2013년 2월 18일 364호 좋은 질문들로 경청하십시오! 소그룹을 인도할 때 중요한 것 중 하나는 경청입니다. Robert L. Montgomery는 경청의 가장 보편적인 특징들을 다음과 같이 제시하였습니다. 말하는 사람의 얼굴을 바라본다. 무엇을 말하는지 명확하게 하는 질문을 한다. 말하는 사람의 느낌에 대해 질문을 하면서 관심을 표현한다. 말하는 사람을 몰아붙이지 않는다. 차분하게 감정을 유지하며 듣는다. 고개를 끄덕이거나 미소를 지으면서 상대방에게 반응한다. ...
자세히 보기 →주후 2013년 2월 4일 630호 아날로그 리더십: 사람들과 가까워지는 리더십 하루의 뉴스를 살피다 보면 스마트폰 사용으로 빠르게 변화하는 사회에 관한 기사를 심심찮게 볼 수 있습니다. 스마트폰에 대한 최신 트렌드와 긍정적인 효과에 관한 기사가 대부분이지만 가끔 이런 신(新) 풍속도의 어두운 이면을 소개하는 기사도 종종 보게 됩니다. 이런 어두운 면을 소개하는 기사는 디지털화된 세상 속에서 점점 더 외톨이가 되어가는 사람들을 보여주고 있습니다. 인구의 절반이 스마트폰을 소유하고 사용하는...
자세히 보기 →주후 2013년 1월 28일 363호 성공적인 소그룹 만들기 교회 안에서 소그룹을 인도하는 지도자들은 누구나 성공적인 소그룹을 원한다. 그러나 성공적인 소그룹을 위해 어떻게 시작해야 하는 지를 모르고 소그룹을 시작하고 진행하는 경우가 많다. 단지 교회 안에 소그룹이 필요하고 있어야 하기 때문에 하는 것이다. 성공적인 소그룹을 만들기 위해서는 다음 3가지를 가장 먼저 점검해야 한다. 1. 하나님과의 올바른 관계 성공적인 소그룹을 만들려면 여러 가지 방법을 잔뜩 모아 놓은 것 이상이 필요하...
자세히 보기 →주후 2013년 1월 21일 629호 예비 리더를 키우는 리더 다국적 기업인 제너럴일렉트릭(GE)에서 최연소 CEO가 되어 GE를 세계최고 기업으로 성장시켰던 젝 웰치. 그는 예비 리더를 키우는데 있어서 자신이 사용할 수 있는 시간 가운데 무려 30%에 달하는 시간을 투자했다고 한다. 상위 1% 이내에 드는 탁월한 리더들에게는 한 가지 공통점이 있다. 그것은 좋은 인재들을 발굴하고 그들을 리더 주위에 두는 것이다. 시스템은 옛 것이 되고 건물은 허물어지며 기계는 노후된다. 그러나 사람은 자신...
자세히 보기 →주후 2013년 1월 14일 362호 폭풍우 속에서 소그룹을 보호하라 “여호와를 경외하는 자에게는 견고한 의뢰가 있나니 그 자녀들에게 피난처가 있으리라” (잠 14:26) 인생은 우리를 두들기고 멍들게 하고 때려 눕히는 폭풍우로 가득 차 있다. 인생은 무척 혹독하기에 우리 모두는 안전하고 안정되고 평화롭고 보호해주는 곳이 필요하다. 하나님은 우리의 가정과 소그룹과 교회가 그러한 장소가 되도록 계획하셨다. 오늘은 우리 소그룹이 인생의 폭풍 가운데 있는 소그룹 구성원을 어떻게 도울 수 있을...
자세히 보기 →주후 2013년 1월 7일 628호 의미 있는 회의를 원하십니까? 목회자들은 무척 많은 회의를 합니다. 회의가 목회 일정의 상당 부분을 차지하고 있는 것이 사실입니다. 때로는 회의 시간이 시간 낭비라는 생각이 들 때도 있을 것입니다. 목회의 상당 부분을 차지하고 있는 회의 시간이 무의미하게 지나가는 것을 방지하기 위한 몇 가지 원칙들을 소개합니다. 또한, 이 원칙들은 회의 때문에 생기는 두통을 없애는데 도움이 될 거라 믿습니다. 항상 수첩을 가지고 들어가십시오.회의 시간에 아무것도 적지...
자세히 보기 →주후 2012년 12월 24일 361호 환경이 말보다 강하다 “당신이 교회에 다닌다면, 한 주 동안 접하는 메시지들 중에 가장 정교하게 꾸민 메시지는 무엇인가? 아마 주일 대예배 설교일 것이다. 그렇다면 의사소통의 법칙은 이렇게 말한다. 설교의 진리와 환경의 진리가 서로 충돌할 경우, 시간이 흐를수록 전자가 패배하게 될 것이다. 비록 당신의 교회가 설득력 있는 말로 용서를 가르칠지라도, 만일 당신의 환경은 비판과 비난과 냉소로 가득 차 있다면, 교인들은 화해보다는 소외를 배우게 될 것이다...
자세히 보기 →주후 2012년 12월 17일 627호 상황에 맞추는 리더가 되라 리더의 능력은 상황에 따라 달라집니다. 어떤 상황에서 탁월한 리더십을 발휘하던 사람이 다른 상황에서는 크게 실패하기도 합니다. 그래서 최고 리더의 자질이 무엇이라고 일괄적으로 규정하기가 쉽지 않습니다. 사역이나 목회의 상황은 리더가 어느 정도의 영향력을 행사할 수 있는지를 결정하는 요소이며, 이는 결국 리더십의 효율성을 결정하게 됩니다. 오브리 맬퍼스는 「리더가 된다는 것은」이라는 그의 저서에서 모든 상황에서 성공하는 리더는 ...
자세히 보기 →주후 2012년 12월 10일 360호 그리스도를 닮아가는 공동체 우리는 모두 소비자 중심의 문화 속에서 살아가고 있습니다. 이런 풍토에서 우리는 필요가 채워져야 한다는 생각을 갖게 됩니다. 우리가 소비자 대접을 제대로 받지 못했을 때야 말로 우리가 얼마나 이 사상에 물들어 있는가가 여실히 드러나는 순간입니다. 어떤 목회자가 성도에게 성경을 읽도록 권고를 한 적이 있는데 그 말을 들은 성도가 교회를 떠난다고 말하면서 다음과 같이 말했다고 합니다. “처음 이 교회에 왔을 때 성경 읽기 같은...
자세히 보기 →주후 2012년 12월 4일 626호 팀워크를 만들어가는 리더 미국의 시인 헨리 워즈워드 롱펠로우는 이렇게 말했습니다. “모든 힘은 연합할 때 생기며, 모든 고난은 불화 가운데 생긴다.” 우리가 함께 하는 공동체에서 어떠한 일을 기획하고 진행, 완성시켜 나갈 때 가장 중요한 부분이 바로 하나됨(Unity)입니다. 시간이 지날수록 교회 내에서도 팀사역이 확대되어가고 있습니다. 단지 목회자들의 팀사역 뿐만이 아니라 평신도 지도자들 가운데서도, 그리고 사회 전반적으로 개인의 월등한 능력을 요구하기...
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