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주후 2013년 6월 18일 639호 베드로를 통해 조명한 지도자의 넘어짐 우리는 베드로를 가리켜 예수님의 수제자라고 합니다. 많은 신앙인이 베드로의 열정과 추진력을 좋아합니다. 또한, 그가 초대 기독교 역사에 미친 큰 영향력을 존경해 마지않습니다. 그러나 한편 우리는 누가복음 22장 31절에서 62절에 나타난 베드로의 넘어짐에 대해서도 잘 알고 있습니다. 끝까지 주를 따라가겠다고 호언장담한 베드로는 예수님의 말씀대로 예수님을 세 번 부인하며 넘어집니다. 이런 베드로의 모습을 통해 이...
자세히 보기 →주후 2013년 6월 3일 638호 서번트 리더의 특징 21세기 초에 들어 우리는 전통적이고 독재적이며 위계적인 리더십의 양식 보다 새로운 리더십 모델을 추구하는 것을 볼 수 있습니다. 바로 서번트 리더십입니다. 서번트와 리더는 상반된 단어입니다. 상반된 두 단어가 창의적이고 의미 있는 방식으로 결합하면 역설이 발생하게 됩니다. 서번트와 리더도 그렇게 결합하여 서번트 리더십이라는 역설적인 개념을 낳았습니다. 아래 내용들을 통해 서번트 리더로 발전하는 데 더 없이 중요하게 여겨지는 특징들을...
자세히 보기 →주후 2013년 5월 20일 637호 성품으로 이끌라 리더십에 있어서 중요한 주제는 영향력입니다. 그래서 `다른 사람들에게 영향력을 어떻게 끼칠 수 있는가`는 모든 리더들에게 중요한 질문입니다. 영향력은 다양한 곳에서 올 수 있지만 어떤 출처는 상당히 미심쩍은 것도 있습니다. 부당한 방법으로 얻어진 영향력이라면 참된 영적 지도자가 될 수 없습니다. 오늘은 헨리 블렉커비가 그의 책 <영적 리더십>에서 소개한 영향력의 부당한 출처에 대해서 세 가지를 통해 리더들이 조심해야 할 부...
자세히 보기 →주후 2013년 5월 6일 636호 신뢰받는 리더 목회자가 처음 어느 교회로 부임했을 경우, 모든 교인들이 그에게 신뢰를 보내리라고 생각할 수는 없습니다. 처음에 그는 그저 한 명의 "집례자"에 불과합니다. 예배, 의전, 결혼식과 장례식을 주관하는 사람일 뿐입니다. 그러다가 "집례자"는 "목사"가 됩니다. 교인들이 그에게 고민을 말하고 싶어하고, 그의 위로를 듣고 싶어하고, 좋은 일을 나누고 싶어하는 사람이 됩니다. 교인들이 "우리 목사님"이라고 부르기 시작합니다. 그러다가 "목사"는 "...
자세히 보기 →주후 2013년 4월 22일 635호 생기 넘치는 영혼을 위하여! 수많은 리더십 강좌들은 리더가 먼저 살아야 한다고 강조합니다. 다시 말해 리더는 자신이 섬겨야 하는 다른 이들을 위해서라도 스스로에게 더욱 많은 시간을 할애하고 영적으로 건강해야 한다는 것입니다. 이런 핵심적인 메시지의 실천적인 단계를 고든 맥도날드는 <리더는 무엇으로 사는가> 에서 다음과 같이 소개하고 있습니다. 죄성을 인정하라 목회자인 우리는 많은 이들에게 죄사함과 회복을 이야기 하는 죄인입니다. 이것을...
자세히 보기 →주후 2013년 4월 8일 634호 리더로 세우신 소명을 확신하라! 한 사람이 리더의 자리에 서기까지는 여러 가지 성숙의 과정을 겪으며 많은 시간과 노력을 통해 역량을 강화하는 것이 필요합니다. 크리스천 리더에게는 특별히 한 가지가 추가되는데 그것은 바로 하나님께로부터 소명을 받았다는 사실입니다. 이 소명은 궁극적으로 리더가 주님의 몸된 교회를 세워가는데 가장 기본적인 토대가 됩니다. 사탄은 우리로 하여금 침묵하게 하고 주님의 증인이요 제자로 살아가고자 하는 노력을 무너뜨릴 때 이 소명의...
자세히 보기 →주후 2013년 3월 25일 633호 신뢰 받는 리더 리더에게 있어서 가장 중요한 것 중에 하나는 신뢰이다. 리더에 대한 신뢰가 깊어지면 깊어질수록 영향력도 깊어 질 것이다. 더욱이 주님을 위해 뭔가를 하기 원하는 리더라면 신뢰 쌓기를 게을리 하지 말아야 한다. 그렇다면 신뢰를 쌓으려면 어떻게 해야 할까? 리더가 신뢰를 쌓으려면 다음 요소들이 필요하다. 인격을 닦아라리더에 대한 신뢰를 형성하는 첫 번째 요소는 인격이다. 예수 그리스도를 닮은 인격이야말로 그리스도인 리더의 밑바탕이 되는...
자세히 보기 →주후 2013년 3월 11일 632호 ‘사실’은 리더의 친구 최근 교회에 대대적인 개혁을 감행하여 급진적인 변화의 길을 걷고 있는 교회가 있다. 바로 한국에도 잘 알려져 있는 윌로크릭 교회이다. 이 교회는 2008년 이후 지금까지 계속 몇 가지 변화를 시도하고 있다. 우선 이원화되어 있는 예배 모델을 없애고, 수요 예배를 강의식 형태로 바꾸었고, 주일 예배에도 중대한 변화를 단행했다. 그리고 20년이 넘게 가지고 있던 소그룹의 목표를 다시 설정하고 소그룹 전략을 변경했다. 모든 교인들에게 기...
자세히 보기 →주후 2013년 2월 25일 631호 리더십은 나의 내면으로부터 나옵니다 어떻게 하면 훌륭한 리더십을 갖출 수 있을까를 고민하는 사람들이 많이 선택하는 방법 중 하나는 기존의 탁월한 리더들을 살피는 것입니다. 뛰어난 정치, 군사 지도자들이나 성공한 회사의 경영자들의 모습을 보고 그들이 어떻게 행동했는가, 그들의 장점이 무엇이었는가를 파악한 후에 그들처럼 행하는 것입니다. 그러나 안타깝게도 이런 방법은 리더십 자체를 연구하는 사람들, 즉 리더십이란 무엇이며 어떻게 역할을 하는가를 연구하는 사...
자세히 보기 →주후 2013년 2월 4일 630호 아날로그 리더십: 사람들과 가까워지는 리더십 하루의 뉴스를 살피다 보면 스마트폰 사용으로 빠르게 변화하는 사회에 관한 기사를 심심찮게 볼 수 있습니다. 스마트폰에 대한 최신 트렌드와 긍정적인 효과에 관한 기사가 대부분이지만 가끔 이런 신(新) 풍속도의 어두운 이면을 소개하는 기사도 종종 보게 됩니다. 이런 어두운 면을 소개하는 기사는 디지털화된 세상 속에서 점점 더 외톨이가 되어가는 사람들을 보여주고 있습니다. 인구의 절반이 스마트폰을 소유하고 사용하는...
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