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[리더십] 267호 - 긍정적 상호작용을 이끄는 지도자가 되십시오
날마다 우리는 서로의 강점이나 행동에 영향을 주는 긍정적인 혹은 부정적인 상호작용을 경험하고 살아갑니다. 그러나 이러한 상호작용은 그 중요성에도 불구하고, 주목은 덜 받는 것이 사실입니다. 이러한 일상에서 일어나는 상호작용이 우리에게 어떠한 영향을 미치는지에 대해 갤럽 사의 회장인 도널드 클리프넌과 톰 래스는 『당신의 물통은 얼마나 채워져 있습니까?』(해냄)에서 자세히 설명하고 있습니다. 상호작용의 중요성훗날 미군의 수석 정신치료사가 되었던 윌리엄 E. 메이어 중령(박사)은 한국전쟁이 끝난 직후 북한군에게 포로로 잡혀 구금되었던 천여 명의 미군들을 대상으로 연구를 시작했습니다. 그는 특히...
자세히 보기 →[제자훈련] 109호 - 훈련생의 노트에서(큐티)
본문 : 레 11장 44절 ~ 45절 제목 : 일상생활 속에서의 거룩함<내용 관찰>십계명으로 하나님과의 율법의 커다란 기준을 정하신 하나님께서는 레위기에서 그 세부적인 기준과 규례들을 상세하게 설명하고 계신다. 특별히 11장에서 15장에 이르러서는 짐승의 정, 부정의 기준, 부정한 생물과 주검에 접촉 금지, 그리고 산모의 정결법, 문둥병에의 처리기준, 유출병에의 규례등, 생활 속에 밀접한 규법들을 정하고, 지시하고 계신다.<연구와 묵상>레위기의 1장에서 10장에서 제사에 관련된 내용을 언급하신 하나님께서는 11장에 들어서서 정결한 생활을 위한 규례를 설명하시고 계신다. ...
자세히 보기 →[리더십] 266호 - 당신의 강점에 집중하십시오
올림픽에서 금메달을 딴다는 것은 어느 종목을 막론하고 쉬운 일이 아닙니다. 그런데 지난 아테네 올림픽때 우리나라가 딴 금메달들 중 많은 사람들의 기억에 남는 금메달의 주인공이 있었습니다. 바로 남자 탁구 개인전 금메달을 따낸 유승민 선수입니다. 포핸드냐, 백핸드냐? 유승민 선수는 원래 ‘탁구 신동’이라 불리던 탁구 천재였습니다. 어릴때부터 그는 각종 대회를 휩쓸며 탁구선수로서의 재능을 인정받았습니다. 그러나 그런 그에게도 넘지 못하는 산이 있었으니, 바로 탁구 라켓의 양면을 사용하여 강력한 파워를 자랑하는 중국 선수들이었습니다. 특히 유승민 선수가 결승에서 만난 왕하오 선수는 양면 라버를 ...
자세히 보기 →[제자훈련] 108호 - 거룩된 습관을 배우는 훈련이 되게 하십시오
‘습관[習慣, habit]’의 사전적 정의를 살펴보면, `같은 상황에서 반복된 행동의 안정화·자동화된 수행`이라고 되어 있습니다. 쉽게 풀어보면 의식하지 않고도 자연스럽게 반복되는 행동이라고 말할 수 있습니다. 가만히 살펴보면 습관만큼 우리의 일상을 지배하는 것도 없습니다. 그래서 흔히 습관을 제2의 천성이라고 부릅니다. 그 만큼 위력이 대단하다는 뜻일 것입니다. 제자훈련 제1권에서도 밝히고 있듯이 습관을 바꾸지 못하면, 우리가 목표하는 삶의 변화를 이루어내는 것은 불가능합니다. 습관을 바꾸지 못하는 훈련은 실패한 훈련이라고 말해도 지나치지 않을 것 같습니다. 따라서 거룩한 습관을 배우는 것...
자세히 보기 →[소그룹] 109호 - 당신의 소그룹의 영적인 기후는 어떠합니까?
모든 소그룹에는 영적인 기후가 있습니다. 소그룹 내 영적인 기후가 강풍에 얼어붙은 겨울처럼 변화가 없을 때도 있고, 따스한 햇살이 비치고 꽃피는 봄처럼 영적인 변화가 있는 평온한 기후가 되기도 합니다. 그렇다면 어떻게 자신이 인도하는 소그룹의 영적인 기후를 감지하고, 자신이 원하는 모습으로 변화를 이끌어 낼 수 있을까요?테리 파월은 그의 책『삶을 변화시키는 성경공부를 인도하라』에서 소그룹의 영적인 기후를 변화되기 위한 7가지 단계를 Climate(기후) 라는 단어를 통해 설명하고 있습니다1. Caring (돌봄)소그룹 인도자가 돌봄의 환경을 구비하기 위해서는 먼저 조원들의 이름을 외워서 정...
자세히 보기 →[리더십] 265호 - 칭찬에도 원칙이 있습니다
영리한 리더들은 조직에 생명력을 불어넣기 위해 칭찬의 힘을 사용합니다. 그들은 칭찬하고, 경의를 표하고, 그리고 축하할 기회를 찾으며 조직을 주기적으로 새롭게 합니다. 그런데 칭찬의 힘을 이야기할 때 동시에 꼭 이야기해야 할 것이 하나 있는데, 그것은 칭찬은 오용될 소지가 많다는 것입니다. 칭찬의 외형만 갖은 사이비 칭찬은 결코 조직을 새롭게 하지도 못하고 사람의 마음을 움직이지도 못합니다. 칭찬을 제대로 하기 위해서는 칭찬의 대가들로부터 이 부분에 대해 배울 필요가 있습니다. 어설픈 칭찬이 가져올 피해를 줄이고 제대로 된 칭찬을 통해 우리의 조직을 새롭게 하기 위해서는 칭찬에 관한 구체적인 원칙...
자세히 보기 →[제자훈련] 107호 - 독서과제 : 무엇을 기도할까?
[제목]무엇을 기도 할까? (저자 : 옥한흠 목사)[전체 내용] - 기도란 ? 영혼의 호흡, 하나님님 앞에 어린 아이가 되는것이라 한다. 기도의 생명은 그 내용이 하나님의 뜻과 일치하느냐에 달려있다.예수님을 통하여 주님이 가르치시는 바른 기도를 배우는 것이 이책을 읽는 목적이다 - 주님의 기도를 살펴보면 예수님은 하나님과의 실제적인 만남, 축복, 실제적인 은혜 그 자체를 하나님이 원하시는 뜻에 맞추어 기도하심을 알 수 있다. - 하나님이 원...
자세히 보기 →[소그룹] 108호 - 소그룹 활동의 네가지 유익
"시간 되시면 한번 참석해 보세요. 바쁘시면 중간에 나가셔도 되구요. 귀찮거나 불편하시면 언제든지 그만두실 수 있어요."교회에 새로운 구성원이 들어왔을 때, 가끔 이런 말로 소그룹을 소개하는 리더들이 있습니다. 새로운 구성원에게 부담을 주지 않으면서 소그룹에 참여하도록 유도하려는 마음입니다. 그러나 소그룹 리더가 자신의 소그룹에 대해 이처럼 불확실한 태도를 보인다면, 그 소그룹은 처음부터 불확실한 미래를 향해 달려가는 것입니다. 진정한 소그룹 사역은 삶의 풍성함을 제공해주며, 공동체를 하나님의 비전으로 인도하는 역할을 감당합니다. 이것은 이미 수많은 소그룹 사역 성공 사례를 통해 검증된 사...
자세히 보기 →[리더십] 264호 - 삶의 균형을 유지하는 지도자가 되십시오
저희가 길 갈 때에 예수께서 한 촌에 들어가시매 마르다라 이름하는 한 여자가 자기 집으로 영접하더라 그에게 마리아라 하는 동생이 있어 주의 발 아래 앉아 그의 말씀을 듣더니 마르다는 준비하는 일이 많아 마음이 분주한지라 예수께 나아가 가로되 주여 내 동생이 나 혼자 일하게 두는 것을 생각지 아니하시나이까 저를 명하사 나를 도와주라 하소서 주께서 대답하여 가라사대 마르다야 마르다야 네가 많은 일로 염려하고 근심하나 그러나 몇 가지만 하든지 혹 한 가지만이라도 족하니라 마리아는 이 좋은 편을 택하였으니 빼앗기지 아니하리라 하시니라 (눅 10:38~42) 누가 복음 10장을 보면 , 예수님이...
자세히 보기 →[제자훈련] 106호 - 훈련의 매너리즘을 잘 극복하십시오
( 9:24)운동장에서 달음질하는 자들이 다 달아날지라도 오직 상 얻는 자는 하나인 줄을 너희가 알지 못하느냐 너희도 얻도록 이와 같이 달음질하라( 9:25)이기기를 다투는 자마다 모든 일에 절제하나니 저희는 썩을 면류관을 얻고자 하되 우리는 썩지 아니할 것을 얻고자 하노라( 9:26)그러므로 내가 달음질하기를 향방 없는 것같이 아니하고 싸우기를 허공을 치는 것같이 아니하여( 9:27)내가 내 몸을 쳐 복종하게 함은 내가 남에게 전파한 후에 자기가 도리어 버림이 될까 두려워함이로라 많은 훈련생들이 훈련을 시작한 후 시간이 좀 흐르면 매너리즘에 빠지기 쉽습니다. 처음 가졌던 긴장도 어느...
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