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[리더십] 245호 - 영성훈련의 일곱가지 방법
많은 목회자들과 평신도 지도자들을 만나고, 또 다양한 목회현장을 방문하여 대화를 나누면서 확인하게 되는 진리는 ‘리더십의 중요성’입니다. 목회의 환경이나 토양 등은 다양하지만 열매맺는 사역의 중심에는 언제나 좋은 지도자가 있습니다. 좋은 리더십이 없이 성공적인 사역이 이루어진다는 것은 정말 기적과 같은 일입니다. 그러므로 우리 자신이 좋은 지도자가 되는 것과 좋은 지도자를 발굴하고 훈련시켜 지도자로 세우는 것은 너무도 중요한 일입니다. 물론 어떤 지도자가 좋은 지도자 인지 한마디로 정의하기는 어려울 것입니다. 어떤 사람은 시편에 기록된 바처럼 ‘성실함과 그 손의 공교함“의 균형을 갖춘 지도...
자세히 보기 →[제자훈련] 95호 - 훈련생의 노트에서
본문: 고린도전서 8:1-13제목: 지식보다 사랑이 우선이다고린도교회에서는 당시 고린도에서 이방신 우상에게 바쳐졌던 제물인 고기를 먹는 문제로 혼란이 있었다. 믿음이 성숙한 자들은 우상들이 아무것도 아니며 만물이 한 하나님과 예수 그리스도로부터 나왔고 그 분 때문에 그 분을 위하여 살고 있다는 것을 알고 있기에 그 제물을 먹어도 아무 문제될 것이 없었다. 하지만 믿음이 연약하며 지식이 부족한 자들은 이전에 우상을 숭배하던 습관을 계속 지닌 채로 우상에게 바쳐진 제물이라는 생각으로 먹고 있었다. 만일 믿음이 연약한 자들이 믿음이 성숙하고 지식이 있는 성도가 자기는 그런 것에 자유하다고 우상의 ...
자세히 보기 →[리더십] 244호 - 신념으로 무장
존 스토트 목사는 25년간 런던의 All Souls 교회의 교구 목사로, 30년 이상 영국 왕실의 목사로 섬겨왔습니다. 그는 세계적으로 명확하고 힘 있는 설교로 이름을 떨치고 있습니다. All Souls 교회에서 존 스토트 목사와 함께 3년간 사역한 국제 트리니티 대학 실천 신학대학장 Greg Scharf 교수는 존 스토트 목사에게서 다음과 같은 것을 배웠다고 고백했습니다. 본문을 완전히 숙지하고자 하는 그의 노력입니다. “힘 있는 설교의 진정한 비밀은 단순히 테크닉을 익히는 것이 아니라 신념으로 무장해야 하는 것이다.”라고 스토트 목사는 서술한 바 있습니다. 또한 그는 “성경 본문은 잡다...
자세히 보기 →[소그룹] 95호 - 예비리더를 훈련시키는 소그룹 사역
건강한 교회는 끊임없이 리더를 재생산해내는 구조를 가지고 있습니다. 그런데 여기서 말하는 구조는 단순히 ‘어떤 코스를 수료하고 나면 리더로 세워진다’는 의미의 코스웍이 아니라, 리더로서의 자질을 가진 자를 선택하고 훈련시켜 준비케하는 과정을 의미합니다. 중요한 점은, 예비 리더를 훈련시키는 과정에서 소그룹 사역이 중요한 역할을 차지한다는 것입니다. “예비 리더의 역할을 소그룹 전략에 포함시킨 결과 오늘날 많은 열매를 거두고 있다.”는 빌 도나휴(윌로우크릭 커뮤니티 교회 소그룹 사역 책임자)의 말은 그런 의미에서 중요한 사실을 우리에게 전해주고 있습니다. 즉, 소그룹 사역에서 예비 리더를...
자세히 보기 →[제자훈련] 94호 - 마음을 바꾸는 훈련이 되십시오
제자훈련은 교회의 체질을 건강한 체질로 바꾸는 목회라고 합니다. 그런데 교회의 체질 변화는 결국 훈련받는 한 사람 한 사람의 변화로부터 비롯됩니다. 따라서 결국 건강한 교회가 되기 위해서는 우리가 제자훈련을 통해 건강한 그리스도인으로 변화되어야만 합니다. 건강한 교회를 세우기 위해 우리가 변화되려면, 무엇보다도 우리의 마음이 변화되어야 합니다. 왜냐하면 모든 것의 시작은 마음에서부터 비롯되기 때문입니다. 그래서 주님도 우리에게 마음의 변화에 대해 이렇게 말씀하십니다. “너희는 이 세대를 본받지 말고 오직 마음을 새롭게 함으로 변화를 받아 하나님의 선하시고 기뻐하시고 온전하신 뜻이 무엇...
자세히 보기 →[소그룹] 94호 - 눈으로 듣는 훈련
어느 소그룹 모임에서 있었던 일입니다. 소그룹의 리더는 자신의 맞은편에 앉은 탐이 무언가 생각하고 있음을 알게 되었습니다. 그래서 그는 탐에게 이렇게 물었습니다. “탐, 뭔가 생각하고 있죠? 덧붙일 말이 있나요?”“말이 나왔으니 말인데요…”이 리더는 어떻게 그레그가 할 말이 있다는 것을 알았을까요? 그녀는 그레그가 앞으로 숙인 채로 한 손을 움직이며 입을 조금 벌리고 있다는 것을 눈치챘습니다. 다시 말해, 그의 바디 랭귀지를 읽은 것입니다. 이런 내용을 연구하는 사람들은 의사소통의 93%가 비언어적인 수단을 통해서 이루어 진다고 이야기합니다. 우리가 인식하지 못하는 동안에도 우리의 몸은 ...
자세히 보기 →[리더십] 243호 - 한계라는 하나님의 선물
하나님께서는 재능과 더불어 한계도 함께 주십니다. 한계를 이해하고 존중하는 것이야말로, 하나님과 이웃을 오랫동안 사랑하기 위해서 리더가 반드시 갖추어야 할 소중한 자질 중의 하나입니다. 성숙한 지도자는 좋은 기회를 포착하고도 그것을 잡지 않기로 결정할 줄 알아야 합니다. 오늘날 우리는 교회 안에서 꼬리에 꼬리를 물고 이어지는 사역 속에서 지쳐만 가는 리더들을 종종 보게 됩니다. 분명 이들은 누구 못지 않게 많은 달란트를 받은 탁월한 사역자이며, 자신들이 받은 은사만큼이나 여러 영역에서 열정적으로 사역하는 헌신된 사람들임에 틀림없습니다.하지만 이들에게 한계란 받아들여야 할 선물이 아니라 정...
자세히 보기 →[제자훈련] 93호 - 훈련생의 노트에서 | 큐티
제목: 전도자의 자세본문 : 사도행전 14:19-28 안디옥과 이고니온에서 유대인들이 몰려와 사람들을 선동해서 바울을 돌로 치자 죽은 줄 알고 성밖으로 내다 버렸으나 바울은 살아나 믿는자들과 함께 다시 성안으로 들어갔다가 다음날 바나바와 함께 더베로 떠났다. 여기서는 복음을 듣고 많은 사람들이 예수를 믿었다. 다시 루스드라와 이고니온과 안디옥으로 돌아가서 신자들을 격려하고 장로들을 세우고 하나님나라에 들어가려면 많은 환난을 겪어야 한다고 말하고 그들의 보호를 위해 기도하고 계속 왔던 길을 따라 남은 도시들을 다 방문하고 버가를 거쳐 앗달리아에서 선교여행의 출발지인 안디옥으로 돌아간다. 그리...
자세히 보기 →[소그룹] 93호 - 교회의 비전을 담아내는 소그룹
소그룹 지도자는 소그룹을 운영할 때 전도, 양육, 예배, 교제라는 네 가지 목표를 균형있게 추구해야 합니다. 하지만, 이것과 함께 소그룹 지도자가 분명히 해야 할 일이 있습니다. 소그룹원들이 교회의 비전을 이해하고 그 비전에 대해 주인의식을 갖도록 만드는 일입니다. 이것이 왜 중요합니까? 그들은 소그룹 구성원이기 전에 먼저 전체 교회의 일부이기 때문입니다. 소그룹은 대그룹의 일부입니다. 대그룹 구성원으로서 교회의 비전을 공유하지 못하는 사람이, 대그룹의 일부인 소그룹 구성원으로서 올바른 소속감과 정체감을 가질 수는 없습니다. 그렇다면, 소그룹 지도자는 어떻게 구성원들에게 교회의 비전을 심어...
자세히 보기 →[리더십] 242호 - 훌륭한 리더가 되기 위한 6가지 방법
당신이 생각하는 인류 역사상 가장 위대한 리더는 누구라고 생각하십니까? 미국 하버드 대학 내에 설립된 정치ㆍ행정 전문 대학원인 하버드 케네디 스쿨에서는 ‘20세기의 훌륭한 리더’를 누구로 생각하는지에 대해 조사한 적이 있습니다. 결과가 흥미로웠는데, 1위는 마하트마 간디가 차지했고, 그 뒤를 프랭클린 루즈벨트, 윈스턴 처칠, 마틴 루터 킹 목사, 넬슨 만델라가 이었습니다.우리가 이런 리더와 같이 세계적으로 위대한 업적을 남길 수는 없을지 모르지만, 그러나 우리 모두 하나님께서 우리에게 맡겨주신 영역에서 훌륭한 리더로 인정받기 원합니다. 그렇다면 어떻게 해야 우리도 이들과 같이 훌륭한 리더가...
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