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[리더십] 174호 리브가가 베푼 관대함의 법칙
샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(174호)를 보내드립니다. 리브가가 베푼 관대함의 법칙 오늘날 대부분의 사람들은 가급적 내게 요구 되는 것은 최소한만 하고 내가 얻을 수 있는 것은 최대한 뽑아내려고 합니다. 그런데 안타깝게도 이런 마음가짐은 수많은 신앙인들의 사고와 행동방식에도 어느덧 스며들어 있습니다. 자신이 해야 할 일 이상의 것을 하려는 사람을 찾기란 쉽지 않습니다. 최소한의 노력으로 최대한의 결과를 얻는 것이 오히려 지혜로운 것으로 인정받고 있습니다. 그리고 이런 태도는 목회의 영역에까지 영향을 미치고 있습니다. 존 맥스웰은 『거인들의 ...
자세히 보기 →[제자훈련] 51호 - 하나님의 뜻을 분별하는 법
우리가 하나님의 뜻을 올바로 분별할 수만 있다면 우리는 하나님을 기쁘시게 하는 삶을 살아가게될 것입니다. 그러나 하나님의 뜻을 분별한다는 것은 말처럼 쉬운 일이 아닙니다. 오늘은 하나님의 뜻을 분별하는 법에 대해 아브라함의 삶을 통해 몇가지 힌트를 얻어보려고합니다. 아브라함, 이삭, 야곱은 비슷한 상황에서 다른 인도하심을 경험했습니다. 모두가 기근을 만나 하나님께 간구했을 때 각각 다른 응답을 받았습니다. 아브라함에게는 애굽으로 내려가도록 내버려두시며 침묵하셨습니다(창 12:9-10). 이삭에게는 애굽으로 내려가지 말라고 하셨습니다(창 26:1-2). 그 말씀에 순종했을 때 그 해에 농사...
자세히 보기 →[소그룹] 51호 - 친밀감, 소그룹을 하나로 묶는 비결
소그룹은 참으로 다양한 사람들로 구성됩니다. 어떤 경우에는 단지 예수 그리스도 안에서 한 형제와 자매라는 사실 외에는 아무런 공통점이 없는 경우도 있습니다. 상황이 이러한데 그냥 정기적으로 만난다고 해서 성공적인 소그룹으로 발전하지는 않습니다. 이러한 상이한 배경을 가진 사람들이 하나의 그룹이 되어 서로 격려하고 '우리'라는 말을 사용하도록 돕는 것이 바로 소그룹 리더인 당신에게 주어진 최대의 도전이며 소그룹의 기본적인 목표입니다. 그리스도의 몸 안에 거하는 삶의 기쁨과 충만함을 깨닫도록 돕고, 같은 그리스도인으로서 함께 협력하며 서로 책임을 지는 삶의 가치를 깨닫도록 돕는 것은 참으로 흥미진진한 모...
자세히 보기 →[리더십] 173호 올바른 의사결정을 위한 5가지 단계
샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(173호)를 보내드립니다. 올바른 의사결정을 위한 5가지 단계 “내가 가고자 하는 길로 나를 이끄는 사람.” 보봐르 부인이 사르트르를 가리켜서 한 말입니다. 리더가 구성원들로부터 들을 수 있는 최고의 찬사라고 생각합니다. 구성원이 가고자 하는 길을 만들든지, 아니면 리더가 선택하는 길로 이끌든지 접근방식은 다를 수 있습니다. 그러나 한 가지 분명한 것은 리더는 올바른 길을 선택하는 능력이 필요하다는 것입니다. 이처럼, 리더에게 요구되는 자질 중에서 올바른 의사결정을 내리는 능력은 필수적이면서도 절대적인 ...
자세히 보기 →[제자훈련] 50호 - 훈련생의 노트에서-전도간증
사람이 한번 태어나면 누구나 죽는다는 것은 저도 상식으로 알고 있었습니다. 그러나 아침에 피어나면 저녁에 시들어 버리는 풀 같이 정말 힘없고 나약한 인생임을 저는 제 가족을 통해 직접 체험하면서 저도 언제 깨져 버릴지 모르는 질그릇 같은 연약한 육체임을 인정하지 않을 수 없었습니다. 평생 감기한번 걸리지 않을 만큼 건강하게 사셨던 제 큰 오빠가 희귀한 말기 암으로 1년을 살지 못하고 세상을 떠났습니다. 그리고 제 둘째 오빠도 새벽마다 회사 조기 축구 선수를 할 만큼 건강했지만, 심근 경색증 이라는 병명으로 어느 날 새벽에 목욕탕에 갔다가 쓰러져 다시 집에 돌아오지 못했습니다. 저희 친정어머니가 지금...
자세히 보기 →[소그룹] 50호 - 큐티를 하려고 할 때 생기는 어려움 극복방법
어떤 성도님이 큐티를 하지 못하는 것에 대하여 하나님께 변명하는 이야기를 들었습니다. “하나님, 정말 죄송합니다. 저도 오늘 아침에 정말로 하나님 뵙고 싶었어요. 그런데 일이 생겼답니다.” 그 성도님의 말에 하나님은 “그래, 내가 알지, 나도 봤단다. 그 일이 혹시 늦잠자는 것 아니었니?” 큐티(이하, 경건의 시간)시간을 가지는데 가장 큰 문제는 아침에 눈을 뜰 수 없다는 것입니다. “잠자리에서 일어나야 하나 좀 더 자야 하나” 미혹의 궤계로 당신은 실제보다 더 큰 피로를 느낍니다. 미혹이 영이 당신의 육체와 연합하여 당신의 육체를 침대에 못 박습니다. 이런 반복되는 일상의 삶에서 탈출하기...
자세히 보기 →[리더십] 172호 “갭스(GAPS) 전략”으로 문제의 해결책을 발견하십시오!
샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(172호)를 보내드립니다. “갭스(GAPS) 전략”으로 문제의 해결책을 발견하십시오! 우리는 작년 여름, 월드컵 4강이라는 믿을 수 없는 성적으로 우리를 흥분하게 했던 축구 국가대표팀의 모습을 기억합니다. 4강이라는 성적이 아무도 기대하지 않았던 성적이어서 그랬는지 모르지만, 모든 매스컴은 그 뒤 히딩크의 리더십에 대해 열광했고 심지어 『히딩크 리더십』이라는 책은 베스트셀러에 선정되기도 했습니다. 히딩크에 대한 수많은 책과 기사가 쓰여졌지만, 그들은 한결같이 한 가지 사실을 주목했습니다. 그것은 바로 히딩크가 한국 대표팀...
자세히 보기 →[제자훈련] 49호 - 타인의 음성을 제대로 듣는 것이 모든 사역의 기초입니다
말하는 것보다 듣는 것이 더 중요하다는 사실은 새삼 강조하지 않아도 일상생활 속에서 늘 경험하는 것입니다. 그런데 이렇게 듣는 것이 중요하다는 것을 알면서도 우리는 듣는 것에 실패합니다. 잘 듣지 못함으로 인해 벌어지는 문제들이 참 많습니다. 그래서 이번 편지에서는 제대로 듣는 것에 대해 생각해 보고자 합니다. 타인의 이야기를 듣기 위해서는 먼저 귀를 열어야 합니다. 귀를 막고 상대방 이야기를 들을 수는 없습니다. 그런데 귀를 여는 것은 듣는 일에 있어 필요조건이지만 충분조건은 아닙니다. 단지 귀를 열고 있다고 해서 타인의 말을 진심으로 들을 수 있는 것은 아닙니다. 귀가 열...
자세히 보기 →[소그룹] 49호 - 당신의 소그룹은 재생산되고 있습니까?
건강한 소그룹은 네 가지 기능이 균형과 조화를 이루어야 합니다. 그 기능이란 바로 예배, 친교, 양육 그리고 전도입니다. 그렇다면, 이 네 가지 기능을 통해서 소그룹이 목표로 하는 것이 무엇일까요? 그것은 바로 소그룹의 재생산입니다. 세포가 자기번식을 하는 것이야말로 세포가 살아있고 건강하다는 증거인 것처럼 소그룹의 재생산이야말로 소그룹의 생명과 성장의 증거가 됩니다. 따라서 건강한 소그룹지도자라면 소그룹의 재생산을 목표로 자신의 리더십을 발휘하여야 합니다.소그룹의 재생산을 마음에 두지 않는 지도자는 마치 자신의 교회가 성장하기를 바라면서 자신의 교회와 같은 교회가 세워지는 것에는 관심이...
자세히 보기 →[리더십] 171호 당신은 건강한 사역자입니까?
샬롬! 국제제자훈련원 입니다. 목회자 리더십 개발을 위한 편지(171호)를 보내드립니다. 당신은 건강한 사역자입니까? 영적 지도자는 언제나 자신을 객관화시킬 수 있어야 합니다. 자신의 리더십을 진단하고 점검할 수 있어야 합니다. 그렇다면 어떻게 하면 영적 지도자가 효과적으로 자기를 진단하고 점검할 수 있을까요? 유명한 성경교사인 워렌 위어스비는 『건강한 사역자입니까?』(디모데)라는 책에서 영적 지도자가 갖추어야 할 10가지 원리를 제시하고 있습니다. 우리는 이 원리들을 기초로 해서 다음과 같은 10가지 체크리스트를 만들어 볼 수 있습니다. 1. 사역의 기초(Foundat...
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