1 먼저 초월의 신호에 귀 기울이라

다른 사람을 하나님께로 인도하려면 리더 자신이 먼저 하나님을 바라보아야 합니다. 사역을 위한 지식과 경험이 쌓여 가는 가운데서도, 하나님을 더욱 깊이 알아가려는 갈망을 잃지 않아야 합니다.

오스 기니스는 우리가 익숙하게 받아들였던 답에 의문을 품게 하고, 그 이상의 의미를 찾도록 이끄는 경험들을 소개합니다. 피터 버거가 ‘초월의 신호’라고 부른 이러한 경험은 그 자체를 넘어서는 무언가를 가리킵니다. 지금의 현실에 안주하지 않고, 그 너머에 무엇이 있는지 관심을 갖고 찾아 나서도록 우리를 이끄는 것입니다.

이 신호는 삶을 뒤흔드는 강렬한 경험을 통해 다가오기도 합니다. 참혹한 악과 불의를 마주할 때 우리가 느끼는 도덕적 확신이 그 예입니다. 우리가 옳고 그름을 판단하고 시대와 사회의 관습을 넘어서는 정의를 요구하는 마음에는, 눈에 보이는 현실을 넘어서는 도덕적 기준이 전제되어 있습니다. 악에 대한 강한 거부감도 현실 너머의 기준을 찾도록 이끄는 신호가 될 수 있습니다.

그러나 초월의 신호는 평범하고 작은 경험을 통해서도 찾아옵니다. 체스터턴은 냉소주의가 짙게 드리운 시대에 민들레 한 송이를 바라보며 걸음을 멈추었습니다. 세상은 어둡고 망가져 있었지만, 그 안에는 분명 아름다움도 존재했습니다. 깨어짐이 실재하는 만큼 아름다움도 실재하며, 무언가가 존재한다는 사실 자체에 경이로움이 있음을 발견한 것입니다.

이러한 신호 자체가 하나님을 증명하거나 모든 질문에 답을 주는 것은 아닙니다. 그러나 우리가 당연하게 여기던 현실 너머를 향하도록 이끈다는 점에서 중요합니다. 오스 기니스는 초월의 신호가 각 사람에게 고유한 방식으로 다가오며, 어떤 사람에게 신호가 되는 것이 다른 사람에게는 침묵일 수 있다고 말합니다. 그러므로 자신의 삶에 다가오는 부르심에 귀 기울일 준비가 필요합니다.

리더는 자신에게 어떤 초월의 신호가 있었는지 돌아보아야 합니다. 하나님을 찾게 했던 경험, 익숙한 삶을 멈추어 돌아보게 했던 질문, 마음 깊이 남아 있는 갈망이 있을 것입니다. 어쩌면 지금은 바쁜 사역과 반복되는 일상 속에서 기억 저편으로 밀려나 있을지도 모릅니다. 그 경험을 다시 꺼내어 말씀과 기도 가운데 돌아보며, 하나님을 향했던 놀라움과 갈망을 회복해야 합니다.

2 성도들도 초월의 신호를 발견하도록 도우라

자신의 삶에서 초월의 신호에 귀 기울이는 리더는 성도들의 삶도 더욱 주의 깊게 바라볼 수 있습니다. 성도들이 나누는 이야기가 익숙하고 평범해 보여도, 그 안에는 하나님을 향해 눈을 열게 하는 계기가 담겨 있을 수 있기 때문입니다. 평범한 가정의 이야기도 그 의미를 돌아볼 때 더 깊은 대화의 출발점이 될 수 있습니다.

이를 위해 리더는 성도들의 이야기를 듣고 곧바로 정리하거나 권면하기에 앞서, 그 경험이 그들에게 어떤 의미였는지 살펴야 합니다. 유난히 마음에 남은 일이 무엇인지, 무엇 때문에 기뻤고 어떤 점이 마음을 불편하게 했는지 물어볼 수 있습니다. 충분히 생각하고 나눌 여유를 마련할 때, 성도들도 미처 주목하지 않았던 자신의 마음과 경험을 돌아보게 됩니다.

이 과정에서 리더 자신의 경험을 나누는 것도 도움이 됩니다. 자신이 어떤 일을 통해 하나님을 찾게 되었으며, 어떤 질문을 품고 말씀 앞으로 나아갔는지 솔직하게 들려줄 수 있습니다. 다만 자신에게 의미 있었던 경험이 모든 사람에게 똑같이 다가오지는 않는다는 사실을 기억해야 합니다. 각 사람의 삶에 귀 기울이며, 성도들이 자신에게 주어진 신호를 발견하도록 도와야 합니다.

그리고 그 경험과 갈망을 말씀 안에서 살피도록 인도해야 합니다. 리더가 그 의미를 모두 대신 정해 주기보다, 성도들과 함께 말씀을 묵상하고 기도하며 하나님을 더 깊이 알아가도록 돕는 것입니다. 그럴 때 소그룹은 일상의 이야기를 통해 하나님을 찾고, 서로의 발견을 나누며 믿음이 자라 가는 자리가 될 것입니다.